Управление персоналом (HR-менеджмент)
Цель курса
Сформировать практические навыки управления персоналом на всех этапах жизненного цикла сотрудника: от привлечения и отбора кандидатов до адаптации, развития, мотивации и удержания команды.
Курс разработан для
- HR-специалистов и HR-специалисток, people-менеджеров и people-менеджерок
- Руководителей и руководительниц команд и подразделений
- Владельцев и владелиц бизнеса, которые стремятся построить эффективную команду и систематизировать работу с персоналом.
Результаты обучения
После завершения курса вы сможете:
- Выстраивать системный подход к управлению персоналом на всех этапах жизненного цикла сотрудника.
- Эффективно организовывать поиск, отбор и наем кандидатов.
- Планировать адаптацию, обучение и профессиональное развитие сотрудников.
- Применять инструменты мотивации, признания и управления производительностью.
- Разрабатывать подходы к удержанию сотрудников, управлению кадровыми рисками и планированию преемственности.
- Формировать стратегический план работы с персоналом с учетом целей, специфики деятельности и бюджета предприятия.
Формат обучения
- Длительность: 12 занятий в течение 6 недель.
- Практическая работа: домашние задания после каждой лекции.
- Обратная связь: персональные рекомендации от тренера.
- Учебные материалы: доступ к видеозаписям, шаблонам, кейсам и инструкциям в Google Classroom.
Что получает выпускник онлайн-курса
Программа
- Бренд работодателя.
- Ценностное предложение работодателя (EVP).
- Создание вакансии.
- Описание вакансии.
- Основные и альтернативные источники поиска кандидатов.
- Реклама вакансии.
- Обзор профайлов кандидатов и резюме.
- Жизненный цикл работника.
- Роли профессионалов в области работы с талантами.
- Работа с внутренним/внешним клиентом над составлением вакансии.
- Выявление, анализ, коммуникация и привлечение основных заинтересованных лиц при работе с кандидатами и сотрудниками.
- Подходы к интервью.
- Виды интервью.
- Направленность интервью.
- Типы вопросов. Оценка личностных навыков.
- Итоговая таблица.
- Общение с кандидатом.
- Работа с возражениями.
- Подготовка команды.
- Подготовка рабочего места.
- Работа с наставником.
- Адаптация и интеграция.
- Постановка целей.
- Выбор стиля управления.
- Определение мотивации и мотиваторов.
- Выявление потребностей и оценка спроса.
- Соглашение со стратегией компании.
- Разработка матрицы компетенций.
- Ключевые драйверы в работе.
- Сколько это стоит?
- Дефицит признания.
- Внедрение практики благодарности.
- Мотивация как в Google и в Facebook.
- Метрики производительности.
- Факторы, влияющие на производительность сотрудников.
- Производительность команд – как к ней придти.
- Стратегия содержания: что работает, а на что не стоит тратить время и деньги.
- Exit-интервью, чтобы сотрудник мог вернуться.
- Опрос работников.
- Работа с рисками.
- Подготовка пула кандидатов.
- Планирование преемников.
Стратегический план работы с персоналом для конкретного предприятия, включающий учет:
- целей,
- специфики работы предприятия,
- имеющегося бюджета.
Часто задаваемые вопросы
Программа разработана для HR-специалистов, people-менеджеров, руководителей команд и владельцев компаний. Хотя инструменты для создания эффективной команды рассматриваются на примере сферы разработки ПО, полученные навыки управления жизненным циклом сотрудника являются универсальными и подходят для любого предприятия.
Вы научитесь работать с полным циклом: от формирования бренда работодателя (EVP) и проведения интервью до адаптации, мотивации и удержания персонала. Финальным этапом станет защита экзаменационного проекта — разработка готового стратегического плана работы с персоналом для конкретного предприятия с учетом его бюджета.
Онлайн-обучение длится 6 недель и состоит из 12 занятий. После каждой лекции предусмотрено домашнее задание с обратной связью от тренера. Все видеозаписи и полная база учебных материалов будут доступны в вашем кабинете еще в течение 3 месяцев после завершения курса.
Стоимость курса составляет 15 000 грн, также доступно пробное занятие и действует специальная программа лояльности. Выпускники получают возможность пройти стажировку, а также помощь в подготовке резюме и прохождении собеседований, чтобы уверенно чувствовать себя на рынке труда.
