Новости

Где заканчивается новичок и начинается экспертность в проектном менеджменте

Я более 12 лет в IT. За это время прошёл путь от первых проектов до управления сложными международными B2B и B2C продуктами в FinTech, EdTech, E-commerce и iGaming. Насмотрелся на сотни PM-ов: от тех, кто только окончил курсы и рассылает 100 одинаковых резюме в день, до тех, кто выруливает из самых запутанных факапов.

Николай Калакуцкий
01 октября 2026 •4 минут чтения

Игнорирование стресса — путь к выгоранию: почему «я ещё выдержу» не работает

Стресс не всегда выглядит как стресс. Иногда он выглядит как очень продуктивная неделя: десять закрытых задач, несколько важных встреч, новый проект и сообщения, на которые вы ответили в 22:30, потому что «это займет всего пару минут».

Марина Мельник
18 сентября 2026 • 11 минут чтения

Искусство обратной связи: как давать фидбек, чтобы команда развивалась, а не уходила

Представьте: специалист срывает дедлайн. Уже во второй раз. Вы видите проблему, но не хотите превращать разговор в конфликт. Поэтому решаете пока ничего не говорить. Возможно, человек сам все поймет. Или обсудите это на следующем performance review.
Марина Мельник
20 августа 2026 • 10 минут чтения

Кандидаты, чьи LinkedIn-профили похожи на резюме, получают меньше офферов. Вот почему и что с этим делать.

Вы просматриваете LinkedIn и понимаете: одному специалисту рекрутеры пишут каждый день, предлагая топовые позиции, а ваш инбокс пуст. Опыт и стек у вас похожи. В чем разница?

Вероника Косяк
31 июля 2026 • 7 минут чтения

Cloud Builders: Embedded & IoT Conf — бесплатная онлайн-конференция для специалистов по Embedded и IoT

9 июня состоится онлайн-конференция Cloud Builders: Embedded & IoT Conf, посвящённая современным подходам к разработке Embedded-систем, IoT-решений, Linux-платформ, вопросам производительности и безопасности программного обеспечения.

05 июня 2026 • 3 минут чтения

Что такое стратегическая сессия и зачем бизнесу останавливаться, чтобы двигаться дальше

Большинство компаний не проигрывают из-за нехватки идей или ресурсов. Они стагнируют из-за отсутствия ясности. Слишком много инициатив, параллельных направлениям. Слишком мало понимания, куда мы действительно идем, и почему именно туда.

Марина Мельник
06 мая 2026 • 8 минут чтения

7 факторов, реально повышающих производительность команд

«Марина, я хочу, чтобы команды улучшили производительность в 13 раз». Хотя этот эмоциональный запрос от заказчика прозвучал около десяти лет назад, тимперформанс остается главным вызовом для лидеров и сегодня.

Марина Мельник
16 апреля 2026 • 4 минут чтения

В данной рубрике записей еще нет.

Заходите позже или подпишитесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе обновлений :)