Управление персоналом (HR-менеджмент)

Цель курса 

Обучить HR-инструментам, которые нужны для создания эффективной команды, на примере сферы разработки ПО. 

Для кого создан курс 

HR-специалисты, people-менеджеры, лидеры и руководители команд/подразделений, владельцы компаний.

Что даст вам курс

  • Научитесь создавать каталог вакансий, проводить собеседования и подписывать контракты. 
  • Узнаете, как правильно погружать в рабочий процесс: подготовка команды и кандидатов.
  • Разберете, как делать работу команды эффективной: влияние на KPI через выявление потребностей и мотивацию. 
  • Рассмотрите вопрос удержания сотрудников: создание плана действий в разных ситуациях и управление рисками.

Начинающие специалисты получат набор инструментов, который позволит начать работу в сфере HR, а специалисты с опытом работы смогут систематизировать и расширить свои знания.

Что получает выпускник онлайн-курса

  1. Электронный сертификат об окончании курса “Управление персоналом (HR-менеджмент)”. 
  2. Доступ к записям всех лекций на 3 месяца.
  3. Возможность пройти стажировку для получения необходимого опыта и материала для портфолио. 
  4. Базу материалов по каждой теме, разобранной в рамках курса.
  5. Чек-листы и полезные ссылки. 
  6. При желании наши студенты попадают в базу соискателей, которой мы делимся с партнерами для помощи в трудоустройстве нашим выпускникам.
  7. Возможность пользоваться Программой Лояльности в дальнейшем. 

 

Программа курса "Управление персоналом (HR-менеджмент)"

1
  • Жизненный цикл сотрудника.
  • Роли специалистов по работе с талантами.
  • Работа с внутренним/внешним клиентом по составлению вакансии.

2
  • Выявление, анализ, коммуникация и вовлечение основных заинтересованных лиц при работе с кандидатами и сотрудниками.

3
  • Бренд работодателя.
  • Ценностное предложение работодателя (EVP).
  • Создание вакансии.

4
  • Описание вакансии.
  • Основные и альтернативные источники поиска кандидатов.
  • Реклама вакансий.
  • Обзор профайлов кандидатов и резюме.

5
  • Подходы в интервью.
  • Виды интервью.
  • Направленность интервью.
  • Типы вопросов. Оценка личностных навыков.
  • Итоговая таблица.

6
  • Общение с кандидатом.
  • Работа с возражениями.
  • Подготовка команды.
  • Подготовка рабочего места.
  • Работа с наставником.

7
  • Адаптация и интеграция.
  • Постановка целей.
  • Выбор стиля управления.
  • Определение мотивации и мотиваторов.

8
  • Выявление потребностей и оценка спроса.
  • Согласование со стратегией компании.
  • Разработка матрицы компетенций.

9
  • Ключевые драйверы на работе.
  • Сколько это стоит?
  • Дефицит признания.
  • Внедрение практики благодарности.
  • Мотивация как в Google и Facebook.

10
  • Метрики производительности.
  • Факторы, влияющие на производительность сотрудников.
  • Производительность команд - как к ней прийти.

11
  • Стратегия удержания: что работает, а на что не стоит тратить время и деньги.
  • Exit-интервью, чтобы сотрудник мог вернуться.
  • Опросы сотрудников.
  • Работа с рисками.
  • Подготовка пула кандидатов.
  • Планирование преемников.

12

На протяжении курса участники практикуются на реальных проектах. На завершающей встрече выпускники представляют стратегический план работы с персоналом для конкретного предприятия, с учетом целей, специфики работы предприятия и имеющегося бюджета.


Старт
22 октября 2021 (GMT+3)

Курс
6 недель
12 занятий

Онлайн
5900 грн

В записи
3540 грн

Курс ведут

Марина Мельник
Основатель и руководитель SkillsUp
Александра Альхимович
Ведущий консультант, автор курсов
Мария Кот
Тренер курсов “Эксперт в управлении проектами”, “HR и управление талантами”, консультант
Екатерина Бандуровская
Автор статей, спикер и организатор профессиональных конференций.

Хотите узнавать о наших акциях, скидках и мероприятиях?