Управління персоналом (HR-менеджмент)
Мета курсу
Навчити HR-інструментам, які необхідні для створення ефективної команди, на прикладі сфери розробки ПЗ.
Курс розроблений для
- HR-фахівці, people-менеджери, лідери та керівники команд/підрозділів, власники компаній.
Формат навчання:
- Тривалість курсу: 12 занять × 6 тижнів
- Домашні завдання після кожної лекції та зворотний зв’язок від тренера
- Доступ до відеозаписів і матеріалів у Google Classroom
Що отримує випускник онлайн-курсу
Програма
- Життєвий цикл працівника.
- Ролі фахівців в області роботи з талантами.
- Робота із внутрішнім/зовнішнім клієнтом над складанням вакансії.
- Виявлення, аналіз, комунікація та залучення основних зацікавлених осіб під час роботи з кандидатами та співробітниками.
- Бренд роботодавця.
- Ціннісна пропозиція роботодавця (EVP).
- Створення вакансії.
- Опис вакансії.
- Основні та альтернативні джерела пошуку кандидатів.
- Реклама вакансій.
- Огляд профайлів кандидатів та резюме.
- Підходи до інтерв'ю.
- Види інтерв'ю.
- Спрямованість інтерв'ю.
- Типи питань. Оцінка особистісних навичок.
- Підсумкова таблиця.
- Спілкування із кандидатом.
- Робота з запереченнями.
- Підготовка команди.
- Підготовка робочого місця.
- Робота із наставником.
- Адаптація та інтеграція.
- Постановка цілей.
- Вибір стилю керування.
- Визначення мотивації та мотиваторів.
- Виявлення потреб та оцінка попиту.
- Погодження зі стратегією компанії.
- Розробка матриці компетенцій.
- Ключові драйвери на роботі.
- Скільки це коштує?
- Дефіцит визнання.
- Впровадження практики подяки.
- Мотивація як у Google та Facebook.
- Метрики продуктивності.
- Чинники, що впливають на продуктивність співробітників.
- Продуктивність команд – як до неї прийти.
- Стратегія утримання: що працює, а на що не варто витрачати час та гроші.
- Exit-інтерв'ю, щоб співробітник міг повернутися.
- Опитування працівників.
- Робота із ризиками.
- Підготовка пулу кандидатів.
- Планування наступників.
Стратегічний план роботи з персоналом для конкретного підприємства, що включає облік:
- цілей,
- специфіки роботи підприємства,
- наявного бюджету.
Поширені запитання
Програма розроблена для HR-фахівців, people-менеджерів, керівників команд та власників компаній. Хоча інструменти для створення ефективної команди розглядаються на прикладі сфери розробки ПЗ, отримані навички управління життєвим циклом працівника є універсальними та підходять для будь-якого підприємства.
Ви навчитеся працювати з повним циклом: від формування бренду роботодавця (EVP) та проведення інтерв'ю до адаптації, мотивації та утримання персоналу. Фінальним етапом стане захист екзаменаційного проєкту — розробка готового стратегічного плану роботи з персоналом для конкретного підприємства з урахуванням його бюджету.
Онлайн-навчання триває 6 тижнів і складається з 12 занять. Після кожної лекції передбачено домашнє завдання зі зворотним зв'язком від тренера. Усі відеозаписи та повна база навчальних матеріалів будуть доступні у вашому кабінеті ще протягом 3 місяців після завершення курсу.
Вартість курсу становить 15 000 грн, також доступне пробне заняття та діє спеціальна програма лояльності. Випускники отримують можливість пройти стажування, а також допомогу у підготовці резюме та проходженні співбесід, щоб впевнено почуватися на ринку праці.
