Курс розроблено для менеджерок / менеджерів державних, міжнародних та громадських установ, які прагнуть ефективно керувати командами, залучати й розвивати таланти, створювати продуктивне середовище та досягати стратегічних цілей організації.
Формат навчання
Онлайн / офлайн / гібрид
Практичні кейси, воркшопи, інтерактивні сесії
Підтримка учасниць та учасників під час навчання в закритому чаті
Групове навчання: 7600 грн / година. Група до 12 учасниць та учасників
Багато організацій втрачають талановитих фахівчинь / фахівців через відсутність системного підходу до управління персоналом. Керівниці / керівники часто стикаються з викликами: як вчасно розгледіти потенціал, як правильно його розвивати та якими інструментами утримувати ключових співробітниць / співробітників у команді.
Рішення
Цей курс допоможе вам розробити комплексну стратегію управління командами від А до Я, адаптовану до специфіки неприбуткового та публічного секторів. Ви навчитеся підвищувати залученість, мінімізувати ризики плинності кадрів і формувати згуртовану команду, яка ефективно втілює місію вашої організації.
Програма
1
Системний підхід: стратегія та цілі організації.
Чому культура та цінності організації важливі?
Що таке EVP і як сформувати привабливий бренд работодавця?
Визначення організаційної структури та ролей у команді.
2
Пошук талантів: стратегія, ефективні джерела та інструменти.
Врахування крос-культурних відмінностей у командах.
Введення в посаду, адаптація, цілі на випробувальний термін.
Формування цінностей команди та культури командної роботи.
3
Процес прийняття рішень у команді.
Дисципліна, комунікація та ефективна делегація.
Культура зворотного зв’язку.
Вирішення конфліктів у команді.
4
Методи оцінки мотивації та залученості співробітників.
Індивідуальні та командні підходи до мотивації.
Планування кар'єрного розвитку співробітників.
Практичні кейси та приклади ефективного використання мотиваційних інструментів.
5
Управління продуктивністю та методи її покращення.
Безперервне вдосконалення якості сервісу команди.
Мотивація, розвиток і утримання талантів.
6
Ідентифікація ризиків та їх оцінка.
Інструменти управління ризиками в командах.
Як підтримати та розвивати команду у кризові періоди.
Як впоратися з психологічним навантаженням і допомогти команді.
7
Розробка подальшої стратегії роботи з командами.
Покроковий план: що саме ви будете робити?
Які ресурси та підтримка необхідні?
Формування задач та оцінка термінів виконання.
8
Обговорення викликів, з якими стикаються учасники.
Аналіз реальних кейсів.
Відповіді на запитання учасників.
Поширені запитання
1
Багато організацій втрачають талановитих фахівців через відсутність системного підходу до управління персоналом. Курс допомагає керівникам розробити комплексну стратегію, адаптовану до специфіки неприбуткового та публічного секторів. Ви навчитеся вчасно розпізнавати потенціал, підвищувати залученість та мінімізувати ризики плинності кадрів.
2
Програма вчить формувати структуру команди, розробляти привабливий бренд роботодавця (EVP) та враховувати крос-культурні відмінності. Ви опануєте процеси ефективної делегації, вирішення конфліктів, культуру зворотного зв’язку та методи оцінки мотивації. Окремий модуль присвячено управлінню ризиками та підтримці команди у кризові періоди.
3
Навчання триває 4 тижні та складається з 8 занять. Формат є гнучким: ви можете обрати онлайн, офлайн або гібридний варіант. Процес включає розбір практичних кейсів, воркшопи, інтерактивні сесії, а також підсумкову стратегічну сесію та Q&A з експертом. Учасники отримують постійну підтримку в закритому чаті.
4
Програма доступна у двох форматах: групове навчання (до 12 учасників) коштує 7600 грн/година, а індивідуальне менторство — 2500 грн/година. Щоб розробити стратегію роботи та сформувати згуртовану команду, яка ефективно втілює місію вашої організації, достатньо натиснути кнопку «Подати заявку» на цій сторінці.
Курс
4 тижня
8 занять
Бажаєте дізнаватись про наші акції, знижки та події?