Курс разработан для менеджеров государственных, международных и общественных учреждений, стремящихся эффективно управлять командами, привлекать и развивать таланты, создавать продуктивную среду и добиваться стратегических целей организации.
Многие организации теряют талантливых специалистов из-за отсутствия системного подхода к управлению персоналом. Руководители часто сталкиваются с вызовами: как вовремя рассмотреть потенциал, как правильно его развивать и какими инструментами содержать ключевых сотрудников в команде.
Решение
Этот курс поможет вам разработать комплексную стратегию управления командами от А до Я, адаптированную к специфике неприбыльного и публичного секторов. Вы научитесь повышать вовлеченность, минимизировать риски текучести кадров и формировать сплоченную команду, эффективно воплощающую миссию вашей организации.
Программа
1
Системный подход: стратегия и цели организации.
Почему культура и ценности организации важны?
Что такое EVP и как сформировать привлекательный бренд работодателя?
Определение организационной структуры и ролей в команде.
2
Поиск талантов: стратегия, эффективные источники и инструменты.
Учет кросс-культурных различий в командах.
Введение в должность, адаптация, цели на испытательный срок.
Формирование ценностей команды и культуры командной работы.
3
Процесс принятия решений в команде.
Дисциплина, коммуникация и эффективное делегирование.
Культура обратной связи.
Разрешение конфликтов в команде.
4
Методы оценки мотивации и вовлеченности сотрудников.
Индивидуальные и командные подходы к мотивации.
Планирование карьерного развития сотрудников.
Практические кейсы и примеры эффективного использования мотивационных инструментов.
5
Управление продуктивностью и методы её улучшения.
Непрерывное совершенствование качества сервиса команды.
Мотивация, развитие и удержание талантов.
6
Идентификация рисков и их оценка.
Инструменты управления рисками в командах.
Как поддержать и развивать команду в кризисные периоды.
Как справиться с психологической нагрузкой и помочь команде.
7
Разработка дальной стратегии работы с командами.
Пошаговый план: что именно будете делать
Какие ресурсы и поддержка необходимы
Формирование задач и оценка сроков выполнения.
8
Обсуждение вызовов, с которыми сталкиваются участники.
Разбор реальных кейсов.
Ответы на вопросы участников
Часто задаваемые вопросы
1
Многие организации теряют талантливых специалистов из-за отсутствия системного подхода к управлению персоналом. Курс помогает руководителям разработать комплексную стратегию, адаптированную к специфике неприбыльного и публичного секторов. Вы научитесь своевременно распознавать потенциал, повышать вовлеченность и минимизировать риски текучести кадров.
2
Программа учит формировать структуру команды, разрабатывать привлекательный бренд работодателя (EVP) и учитывать кросс-культурные отличия. Вы овладеете процессами эффективной делегации, разрешения конфликтов, культурой обратной связи и методами оценки мотивации. Отдельный модуль посвящен управлению рисками и поддержке команды в кризисные периоды.
3
Учеба длится 4 недели и состоит из 8 занятий. Формат гибок: вы можете выбрать онлайн, офлайн или гибридный вариант. Процесс включает в себя разбор практических кейсов, воркшопы, интерактивные сессии, а также итоговую стратегическую сессию и Q&A с экспертом. Участники получают постоянную поддержку в закрытом чате.
4
Программа доступна в двух форматах: групповое обучение (до 12 участников) стоит 7600 грн/час, а индивидуальное менторство – 2500 грн/час. Чтобы разработать стратегию работы и сформировать сплоченную команду, эффективно воплощающую миссию вашей организации, достаточно нажать кнопку «Подать заявку» на этой странице.
Курс
4 недели
8 занятий
Хотите узнавать о наших акциях, скидках и мероприятиях?