Курс спрямований на те, щоб навчити керівниць / керівників громадських організацій швидко реагувати на кризові ситуації, мінімізувати ризики та забезпечувати стабільність роботи організації. Учасниці та учасники отримають практичні інструменти для аналізу ризиків, побудови антикризових планів, управління командами в умовах невизначеності та ефективної комунікації з донорами й партнерами під час криз.
Курс розроблено для:
керівниць / керівників НУО;
менеджерок / менеджерів програм;
координаторок / координаторів проєктів;
керівниць / керівників громадських ініціатив.
Формат навчання
Тривалість програми: 4 дні
Загальна тривалість: 16 академічних годин
Лекційні модулі, практичні завдання, аналіз кризових кейсів, групові обговорення
Групове навчання: 79 000 грн / група (6–12 учасниць та учасників)
Індивідуальне менторство: 19 000 грн / учасниця / учасник
Курс допомагає громадським організаціям адаптуватися до умов невизначеності та ефективно долати раптові кризові ситуації. Ви отримаєте дієві інструменти для збереження інституційної стійкості, швидкого реагування на зовнішні виклики та захисту команди й ресурсів.
2
Ви навчитеся розробляти антикризові стратегії, своєчасно ідентифікувати ризики та оптимізувати операційні процеси під час кризи. Програма також охоплює кризові комунікації, підтримку психологічного стану команди та швидку адаптацію стратегії фандрейзингу.
3
Навчання поєднує лекційні модулі, групові обговорення та практичну роботу з реальними антикризовими кейсами. Головний фокус робиться на розробці плану безперервності діяльності (Business Continuity Plan) для вашої організації під постійним супроводом експертів.
4
Програма традиційно доступна у двох зручних форматах: групове навчання (6–12 учасників) та індивідуальне менторство з експертом. Щоб захистити свою організацію від криз, сформувати план дій та розпочати навчання, достатньо натиснути кнопку «Подати заявку» на цій сторінці.
Курс
4 дні
16 годин
Бажаєте дізнаватись про наші акції, знижки та події?