Курс направлен на то, чтобы научить руководителей общественных организаций быстро реагировать на кризисные ситуации, минимизировать риски и обеспечивать стабильность работы организации. Участники получат практические инструменты для анализа рисков, разработки антикризисных планов, управления командами в условиях неопределенности и эффективной коммуникации с донорами и партнерами во время кризисов.
Курс разработан для:
руководителей НПО
менеджеров программ
координаторов проектов
руководителей общественных инициатив
Формат обучения
Продолжительность программы: 4 дня
Общая продолжительность: 16 академических часов
Лекционные модули, практические задания, анализ кризисных кейсов, групповые обсуждения
Групповое обучение: 79 000 грн / группа (6–12 участников)
Индивидуальное наставничество: 19 000 грн / участник
Курс помогает общественным организациям адаптироваться к условиям неопределенности и эффективно преодолевать внезапные кризисные ситуации. Вы получите действенные инструменты для сохранения институциональной устойчивости, быстрого реагирования на внешние вызовы и защиты команды и ресурсов.
2
Вы научитесь разрабатывать антикризисные стратегии, своевременно идентифицировать риски и оптимизировать операционные процессы в кризис. Программа также включает кризисные коммуникации, поддержку психологического состояния команды и быструю адаптацию стратегии фандрейзинга.
3
Учеба объединяет лекционные модули, групповые обсуждения и практическую работу с реальными антикризисными кейсами. Главный фокус делается на разработке плана непрерывности деятельности (Business Continuity Plan) для организации под постоянным сопровождением экспертов.
4
Программа традиционно доступна в двух удобных форматах: групповое обучение (6–12 участников) и индивидуальное менторство с экспертом. Чтобы защитить свою организацию от кризисов, сформировать план действий и начать обучение достаточно нажать кнопку «Подать заявку» на этой странице.
Курс
4 days
16 hours
Хотите узнавать о наших акциях, скидках и мероприятиях?