Ціль курсу
Дати базовий набір інструментів для роботи у сфері проектного менеджменту.
Детально про формати та їх вартість можна дізнатися тут.
Для кого створено курс
- Для фахівців-початківців, які хочуть отримати базові навички для роботи проджект-менеджером.
- Для фахівців з інших галузей, які планують розширити свої знання або змінити професію.
Що дасть курс з основ проектного менеджменту
- Цілісне бачення свого проекту: цілі, терміни, бюджет, команда, ризики, артефакти.
- Знання ключових алгоритмів керування проектами.
- Розуміння своєї ролі як керівника проекту, і знання інструментів для управління командою.
- Розуміння кроків для ініціації, покрокового планування, контролю та успішного завершення проекту.
Що отримує випускник онлайн-курсу
- Електронний сертифікат про закінчення курсу "Основи проектного управління".
- Записані лекції, які будуть доступні протягом 3 місяців.
- Можливість брати участь у стажуванні, для отримання досвіду, який можна буде внести до портфоліо.
- Базу матеріалів у межах тем, вивчених на курсі.
- Чек-листи та корисні посилання.
- Можливість додати своє резюме до бази претендентів, якою ми ділимося з партнерами для допомоги у працевлаштуванні нашим випускникам.
- Участь у Програмі Лояльності надалі.
Наші курси побудовані ефективно однаково для всіх: хто займається онлайн чи дивиться наші лекції у записі. Адже кожен із вас отримає:
- Весь курс запису в особистому кабінеті. У вас буде можливість проходити його у своєму темпі, без прив'язки до часу та дня тижня.
- Перевірка виконаних домашніх завдань. І отримання зворотного зв'язку для них.
- Тренера, який завжди готовий допомогти. Якщо виникатимуть додаткові питання з пройдених тем. Доступ до додаткових матеріалів.
- Сертифікат, який підтвердить ваші знання та навички.
Програма курсу "Основи проектного управління"
1
- Роль та місце проектного управління в сучасному світі.
- Об'єкти управління у проектній діяльності.
- Проект, програма, портфель.
- Суб'єкти управління проектами.
- Процеси та функції управління проектами.
2
- Ініціація проекту. Підготовка ефективного старту.
- Основні засади планування проекту.
- Структурне планування.
- Стратегічне планування проекту.
- Організаційне планування проекту.
3
- Календарне планування проекту.
- Планування витрат. Розробка бюджету проекту.
- Управління персоналом та комунікаціями проекту.
4
- Визначення ризику як ризикової події.
- Межі управління ризиками у проекті.
- Процеси управління ризиками.
- Методи та засоби ідентифікації ризиків.
- Якісна оцінка ризиків.
- Визначення наслідків та ймовірності ризику.
- Розробка плану реагування на ризики.
5
- Контроль виконання та завершення проекту.
- Критичні чинники успіху проекту.