Основи проєктного управління

Мета курсу

Сформувати розуміння проєктного управління та дати практичний набір знань, необхідних для роботи над проєктами — від ініціації та планування до контролю, управління змінами, ризиками та завершення проєкту.

Курс допоможе зрозуміти логіку роботи проєктного менеджера, навчитися структурувати проєкт, планувати ресурси й терміни, працювати з вимогами та ризиками, організовувати взаємодію команди й контролювати досягнення запланованих результатів.

Курс розроблений для

  • Для всих, хто хоче отримати базові навички для роботи проджект-менеджеркою / проджект-менеджером.
  • Спеціалістів з інших професійних сфер, які планують перейти в проєктний менеджмент або розширити свою управлінську компетентність.
  • Керівників і фахівців, яким необхідно самостійно планувати та координувати проєкти у своїй організації.

Формат навчання

  • Тривалість курсу: 6 занять × 3 тижні
  • Робота з реальними робочими ситуаціями та проєктами учасників
  • Домашні завдання після кожної лекції та персональний зворотний зв'язок від тренерки / тренера
  • Доступ до відеозаписів і матеріалів у Google Classroom

Що ви отримаєте на курсі?

🔗 Переглянути переваги

Програма

1
  • Роль та місце проєктного управління в сучасному світі.
  • Об'єкти управління у проектній діяльності.
  • Проєкт, програма, портфель.
  • Суб'єкти управління проєктами.
  • Процеси та функції управління проєктами.

2
  • Ініціація проєкту. Підготовка ефективного старту
  • Основні принципи, рівні та напрями планування проєкту
  • Структурне планування
  • Стратегічне планування проєкту
  • Організаційне планування проєкту

3
  • Календарне планування проєкту
  • Планування витрат. Розробка бюджету проєкту
  • Планування команди та управлення комунікаціями проєкту

4
  • Управління вимогами та змінами
  • Визначення ризику як ризикової події
  • Межі управління ризиками у проєкті
  • Процес управління ризиками
  • Розробка плану реагування на ризики

5
  • Моніторинг і контроль проєкту
  • Забезчепення якості
  • Критичні метрики успіху проекту

6
  • Визначення завершеного проєкту
  • Підготовка результату до експлуатації
  • Підсумкова документація, сертифікації, фінальний аудит
  • Post Mortem: як аналізувати та фіксувати підсумки
  • Вивчені уроки та передача знань
  • Перехід на підтримку та процесне управління

Поширені запитання

1
Ви отримаєте базовий набір інструментів для роботи у сфері проєктного менеджменту. Програма охоплює весь цикл управління: від ініціації та календарного планування до роботи з бюджетом, персоналом і комунікаціями. Окрема увага приділяється ідентифікації та мінімізації ризиків.

2
Так, цей курс розроблений спеціально для фахівців-початківців, а також для спеціалістів з інших галузей, які планують змінити професію. Програма побудована так, щоб дати вам усі необхідні базові навички для старту роботи на позиції проєктного менеджера.

3
Онлайн-навчання триває 3 тижні і складається з 6 занять. Після кожної лекції ви виконуватимете практичні домашні завдання та отримуватимете зворотний зв’язок від тренера. Усі відеозаписи та матеріали зберігаються у Google Classroom для зручного доступу.

Відгуки

Бажаєте дізнаватись про наші акції, знижки та події?