Основы проектного управления

Цель курса

Сформировать понимание проектного управления и дать практический набор знаний, необходимых для работы над проектами — от инициации и планирования до контроля, управления изменениями, рисками и завершения проекта.

Курс поможет понять логику работы проектного менеджера, научиться структурировать проект, планировать ресурсы и сроки, работать с требованиями и рисками, организовывать взаимодействие команды и контролировать достижение запланированных результатов.

Курс разработан для

  • Для всех, кто хочет получить базовые навыки для работы проджект-менеджеркой / проджект-менеджером.
  • Специалистов из других профессиональных сфер, которые планируют перейти в проектный менеджмент или расширить свою управленческую компетентность.
  • Руководителей и специалистов, которым необходимо самостоятельно планировать и координировать проекты в своей организации.

Формат обучения

  • Продолжительность курса: 6 занятий × 3 недели
  • Работа с реальными рабочими ситуациями и проектами участников
  • Домашние задания после каждой лекции и персональная обратная связь от тренерки / тренера
  • Доступ к видеозаписям и материалам в Google Classroom

Что вы получите на курсе?

🔗 Посмотреть преимущества

Программа

1
  • Роль и место проектного управления в современном мире.
  • Объекты управления в проектной деятельности.
  • Проект, программа, портфель.
  • Субъекты управления проектами.
  • Процессы и функции управления проектами.

2
  • Инициация проекта. Подготовка эфективного старта.
  • Основные принципы планирования проекта.
  • Структурное планирование.
  • Стратегическое планирование проекта.
  • Организационное планирование проекта.

3
  • Календарное планирование проекта.
  • Планирование расходов. Разработка бюджета проекта.
  • Управление персоналом и коммуникациями проекта.

4
  • Управление требованиями и изменениями
  • Определение риска как рискового события
  • Пределы управления рисками в проекте
  • Процесс управления рисками
  • Разработка плана реагирования на риски

5
  • Мониторинг и контроль проекта
  • Обеспечение качества
  • Ключевые показатели успеха проекта

6
  • Определение завершенного проекта
  • Подготовка результата к эксплуатации
  • Итоговая документация, сертификация, итоговый аудит
  • Post Mortem: как анализировать и фиксировать итоги
  • Извлеченные уроки и передача знаний
  • Переход к поддержке и процессному управлению

Часто задаваемые вопросы

1
Вы получите базовый набор инструментов для работы в сфере проектного менеджмента. Программа включает весь цикл управления: от инициации и календарного планирования до работы с бюджетом, персоналом и коммуникациями. Особое внимание уделяется идентификации и минимизации рисков.

2
Так, этот курс разработан специально для начинающих специалистов, а также для специалистов из других отраслей, которые планируют сменить профессию. Программа построена так, чтобы дать вам все необходимые навыки для старта работы на позиции проектного менеджера.

3
Онлайн-обучение длится 3 недели и состоит из 6 занятий. После каждой лекции вы будете выполнять практические домашние задания и получать обратную связь от тренера. Все видео и материалы хранятся в Google Classroom для удобного доступа.

4
Стоимость курса составляет 13 000 грн. Также для наших студентов действует программа лояльности. Если вы хотите протестировать формат перед покупкой, мы предлагаем посетить пробное занятие. Чтобы забронировать место, просто нажмите кнопку «Подать заявку» на этой странице.

Отзывы

Хотите узнавать о наших акциях, скидках и мероприятиях?