Основы проектного управления

Цель курса

Сформировать понимание проектного управления и дать практический набор знаний, необходимых для работы над проектами — от инициации и планирования до контроля, управления изменениями, рисками и завершения проекта.

Курс поможет понять логику работы проектного менеджера, научиться структурировать проект, планировать ресурсы и сроки, работать с требованиями и рисками, организовывать взаимодействие команды и контролировать достижение запланированных результатов.

Курс разработан для

  • Для всех, кто хочет получить базовые навыки для работы проджект-менеджеркой / проджект-менеджером.
  • Специалистов из других профессиональных сфер, которые планируют перейти в проектный менеджмент или расширить свою управленческую компетентность.
  • Руководителей и специалистов, которым необходимо самостоятельно планировать и координировать проекты в своей организации.

Формат обучения

  • Продолжительность курса: 6 занятий × 3 недели
  • Работа с реальными рабочими ситуациями и проектами участников
  • Домашние задания после каждой лекции и персональная обратная связь от тренерки / тренера
  • Доступ к видеозаписям и материалам в Google Classroom

Что вы получите на курсе?

🔗 Посмотреть преимущества

Программа

1
  • Роль и место проектного управления в современном мире.
  • Объекты управления в проектной деятельности.
  • Проект, программа, портфель.
  • Субъекты управления проектами.
  • Процессы и функции управления проектами.

2
  • Инициация проекта. Подготовка эфективного старта.
  • Основные принципы планирования проекта.
  • Структурное планирование.
  • Стратегическое планирование проекта.
  • Организационное планирование проекта.

3
  • Календарное планирование проекта.
  • Планирование расходов. Разработка бюджета проекта.
  • Управление персоналом и коммуникациями проекта.

4
  • Управление требованиями и изменениями
  • Определение риска как рискового события
  • Пределы управления рисками в проекте
  • Процесс управления рисками
  • Разработка плана реагирования на риски

5
  • Мониторинг и контроль проекта
  • Обеспечение качества
  • Ключевые показатели успеха проекта

6
  • Определение завершенного проекта
  • Подготовка результата к эксплуатации
  • Итоговая документация, сертификация, итоговый аудит
  • Post Mortem: как анализировать и фиксировать итоги
  • Извлеченные уроки и передача знаний
  • Переход к поддержке и процессному управлению

Часто задаваемые вопросы

1
Вы получите базовый набор инструментов для работы в сфере проектного менеджмента. Программа включает весь цикл управления: от инициации и календарного планирования до работы с бюджетом, персоналом и коммуникациями. Особое внимание уделяется идентификации и минимизации рисков.

2
Так, этот курс разработан специально для начинающих специалистов, а также для специалистов из других отраслей, которые планируют сменить профессию. Программа построена так, чтобы дать вам все необходимые навыки для старта работы на позиции проектного менеджера.

3
Онлайн-обучение длится 3 недели и состоит из 6 занятий. После каждой лекции вы будете выполнять практические домашние задания и получать обратную связь от тренера. Все видео и материалы хранятся в Google Classroom для удобного доступа.

Отзывы

Хотите узнавать о наших акциях, скидках и мероприятиях?