Ольга має бекграунд у військовій сфері, де наразі працює за напрямом психології. Побачивши стрімкий розвиток та високу актуальність сфери автоматизації, вона вирішила кардинально змінити вектор своєї професійної діяльності.
Компанія «АТБ-Маркет» — беззаперечний лідер українського ритейлу, масштаби якого охоплюють тисячі магазинів та складні логістичні ланцюги по всій країні. Функціонування бізнесу такого рівня вимагає бездоганної операційної діяльності (Run the Business) та постійного впровадження інновацій, запуску нових продуктів і цифрової трансформації (Build the Business). Проте, в умовах стрімкого розвитку та масштабування, компанія стикається з типовим викликом великих корпорацій: необхідністю синхронізації між бізнес-підрозділами та ІТ-департаментом.
9 червня відбудеться онлайн-конференція Cloud Builders: Embedded & IoT Conf, присвячена сучасним підходам до Embedded-розробки, IoT-рішень, Linux-систем та безпеки програмного забезпечення.
Сергій мав профільну освіту (комп'ютерні системи та мережі), проте його кар'єра розвивалася поза ІТ-сферою: тривалий час він працював завідувачем складу одразу для трьох компаній. Ключовим тригером для кардинальних змін стала сім'я. Сергій зрозумів, що хоче бути рольовою моделлю для своїх дітей, коли вони виростуть, а поточна посада не відповідала його внутрішнім амбіціям.
Якщо ви хочете не просто «шукати баги», а будувати кар'єру і заробляти більше - ця стаття для вас.
Бренд "АПТЕКА АНЦ" – беззаперечний лідер аптечного ритейлу в Україні. Стратегія компанії базується на постійному впровадженні інновацій та оптимізації бізнес-процесів. Проте стрімке масштабування та зростання кількості складних проєктів виявили вузьке місце: більшість менеджерів керували змінами інтуїтивно.
Більшість компаній не програють через нестачу ідей чи ресурсів. Вони стагнують через відсутність ясності. Занадто багато ініціатив, паралельних напрямків. Занадто мало розуміння, куди ми насправді йдемо, і чому саме туди.
ІТ-департамент компанії потребував реалізації комплексу робіт, які були б спрямовані на розвиток системи управління талантами та загальне підвищення ефективності роботи ІТ-функції. Виникла необхідність у впровадженні системного підходу до управління компетенціями, який би глибоко враховував специфіку роботи технологічних підрозділів.
«Марино, я хочу, щоб команди покращили продуктивність в 13 разів». Хоча цей емоційний запит від замовника прозвучав близько десяти років тому, тім-перформанс залишається головним викликом для лідерів і сьогодні.
Цього року компанія SkillsUP відзначає свій 15-й день народження! За ці півтора десятиліття ми випустили тисячі талановитих студентів, допомогли їм знайти свій шлях у світі технологій, здобути нову професію та кардинально змінити життя.
Будівельні проєкти є складними системами з великою кількістю учасників, залежностей і ризиків.
Компанія працює з великим обсягом операційних задач: комунікація, звітність, робота з даними, внутрішні процеси.
Аналітика даних вже кілька років входить до списку найбільш затребуваних цифрових професій. Компанії накопичують все більше даних і потребують фахівців, які можуть перетворювати їх на зрозумілі інсайти для бізнесу. Але разом із розвитком технологій змінюється і роль Data Analyst.