
Мистецтво зворотного зв'язку: як давати фідбек, щоб команда росла, а не звільнялася
Уявіть: спеціаліст зриває дедлайн. Уже вдруге. Ви бачите проблему, але не хочете перетворювати розмову на конфлікт. Тому вирішуєте поки нічого не говорити. Можливо, людина сама зрозуміє. Або обговорите це на наступному performance review.











