Курс помогает общественным и государственным организациям разработать или обновить стратегический план развития, определить ключевые приоритеты, ресурсы и сформировать модель организационной устойчивости. Участники научатся анализировать среду деятельности организации, формировать миссию и видение, определять стратегические направления развития и создавать практическую дорожную карту реализации стратегии.
Курс разработан для:
руководителей НПО
учредителей общественных организаций
руководителей программ
менеджеров по стратегическому развитию
Формат обучения
Продолжительность программы: 10 онлайн-занятий
Продолжительность занятия: 2 академических часа
Лекционные модули, практические задания, работа с кейсами, групповые обсуждения, подготовка выпускного проекта
Групповое обучение: 99 000 грн / группа (6–12 участников)
Индивидуальное наставничество: 25 000 грн / участник
Курс помогает общественным и государственным организациям разработать или обновить стратегический план развития. Вы можете определить ключевые приоритеты, эффективно распределить ресурсы и сформировать надежную модель организационного постоянства.
2
Участники научатся анализировать среду деятельности и потребности общества, проводить SWOT-анализ и формировать миссию и видение. Вы также овладеете планированием программ, внедрением KPI и созданием практической дорожной карты реализации стратегии.
3
Программа состоит из 10 онлайн-занятий общей продолжительностью 20 часов. Каждое занятие длится 2 академических часа. Учебный процесс включает в себя лекционные модули, работу с кейсами, практические задания и завершается подготовкой выпускного проекта.
4
Курс доступен в двух форматах: групповое обучение (6–12 участников) стоимостью 99 000 грн. за группу и индивидуальное менторство за 25 000 грн. с участника. Чтобы присоединиться к программе, достаточно нажать кнопку «Подать заявку» на этой странице.
Курс
10 занятий
20 часов
Хотите узнавать о наших акциях, скидках и мероприятиях?