Инструменты для менеджера: развивай свою команду и достигай целей
Роль современного менеджера предполагает лидерство и видение в условиях неопределенности, ответственность за свою команду и ее результаты, обеспечение непрерывности, гибкости и усовершенствования рабочих процессов.
К сожалению, не существует действенной пошаговой инструкции с картинками «Как стать крутым менеджером за 3 дня». Однако чем больше инструментов и текущих трендов мы изучаем, используя системный подход, изучаем взаимозависимости – тем успешнее как менеджеры мы будем.
Итак, рады приветствовать вас на курсе «Инструменты для менеджера: развивай свою команду и достигай целей»
За 1,5 месяца вы получите практическое руководство по управлению талантами на работе. В конце курса вы будете лучше привлекать правильные таланты в свои команды, овладеете инструментами мотивации и развития своей команды, научитесь урегулировать конфликты на рабочем месте, а также управлять и принимать решения на ежедневной основе.
Мы приглашаем присоединиться к курсу:
Начинающих менеджеров (технических лидеров, менеджеров рабочих групп), цель которых – научиться базовым навыкам управления персоналом, управления командами и улучшить рабочие процессы.
Других специалистов (предпринимателей, HR-специалистов, менеджеров проекта или отдела), желающих улучшить свои знания процессов и инструментов управления персоналом для эффективной работы команд.
В результате обучения учасники:
овладеют инструментами построения и эффективного управления командой;
расширят свою осведомленность о процессах и инструментах управления персоналом в организации, а также какую роль в этих процессах играет менеджер;
получат инструменты повышения личной управленческой эффективности;
ознакомятся с инструментами риск-менеджмента и управления изменениями для эффективной работы команд.
Ответы на вопросы наших слушателей
Что я получу после окончания учебы? Слушатели, которые завершат учебный курс и успешно сдадут исходное тестирование, получат сертификат об окончании курса. Кроме того, они получат доступ ко всем лекционным материалам, а также станут участником программы Лояльности.
На каком языке будет преподаваться курс? Учебный курс будет преподаваться на украинском, язык лекционных материалов и материалов для дополнительного изучения – английский.
Обязательно ли описание и презентация дальнейшей стратегии по работе с командами для успешного завершения курса? Нет, эта работа выполняется слушателем по желанию для более глубокого усвоения учебного материала и получения обратной связи от преподавателя и группы. Чтобы успешно завершить обучение и получить сертификат о прохождении курса, достаточно посетить не менее 80% занятий и успешно сдать исходное тестирование.
Программа курса "Инструменты для менеджера: развивай свою команду и достигай целей"
1
Обзор глобальных трендов рынка труда.
Жизнестойкость как ответ на вызовы настоящего.
Почему философия жизнестойкого лидерства полезна современному менеджеру.
2
Системный подход. Понимание стратегии и целей организации.
Почему культура и ценности организации важны?
Почему талант должен выбрать именно вашу организацию и команду?
Что такое EVP?
Определение организационной структуры и роли в команде.
3
Поиск талантов: стратегия, эффективные источники и инструменты.
Разнообразие в командах и учет кросс-культурных отличий.
4
Введение в должность, цели на испытательный срок.
Формирование целей, ценностей команды и культуры командной работы.
5
Процесс принятия решения в команде.
Дисциплина, коммуникация и делегирование.
6
Культура предоставления обратной связи.
Разрешение конфликтов в команде.
7
Управление производительностью.
Непрерывное улучшение качества сервиса команды.
8
Мотивация, развитие и удержание талантов в команде.
9
Обеспечение непрерывного рабочего процесса и надлежащего уровня производительности команды.
Как справиться с психологической нагрузкой и помочь команде.
10
QA-сессия с преподавателем.
Исходное тестирование.
11
Что именно вы планируете сделать: внедрить, улучшить, изменить или от чего отказаться?
Почему вы собираетесь это сделать?
Кого из организации или партнеров вы намерены привлечь?
Ваша оценка срока выполнения этого плана действий?