Эксперт в управлении проектами
Становитесь экспертом в управлении проектами в ИТ
Мы научим вас полному набору инструментов, необходимых для управления проектами в сфере ИТ, и покажем их принципы использования в процессе создания реального проекта, который вы будете защищать после окончания курса.
Преимущества профессии PM:
- Высокий спрос на рынке.
- Достойная заработная плата с перспективами развития.
- Новые знакомства и причастность к созданию чего-то нового и полезного для людей.
Курс идеально подойдет, если вы:
- Project Manager в ИT и хотите систематизировать работу над текущими проектами, расширить свои знания и выйти на новый уровень задач и обязанностей.
- Менеджер смежного направления и хотите погрузиться в мир проектного менеджмента, чтобы изучить инструменты и принципы управления проектами в ИТ.
- ИТ-специалист и хотите разобраться в новом направлении, чтобы сменить сферу деятельности.
Какие знания и навыки вы приобретете после прохождения курса:
- Изучите жизненный цикл разработки программного обеспечения (на какие этапы он разбит, кто входит в список стейкхолдеров, какие артефакты нужны).
- Ознакомьтесь с популярными моделями, методологиями и фреймворками для проектов: Agile, SCRUM, Kanban, Lean и другие.
- Отработаете на практике необходимые шаги по запуску проекта, планированию бюджета, управлению рисками, работе с требованиями, разработке архитектуры, отслеживанию метрик, валидации проекта и его дальнейшему выходу на рынок.
- В рамках выпускного задания сделаете ИT-проект "с нуля": пройдете путь от идеи до готового коммерческого предложения.
Что получает выпускник онлайн-курса:
Курс "в записи" был записан на русском языке до начала войны. Презентации к курсу на английском языке.
Индивидуальные курсы проводим на украинском, английском, русском языках, по Вашему желанию
Программа
1
- Этапы жизненного цикла проекта и жизненного цикла разработки программного обеспечения.
- Роль менеджера в проекте, ключевые участники проекта и эффективное взаимодействие с ними.
- Основные артефакты и инструменты проекта.
- Популярные методологии, модели и фреймворки разработки.
- Отраслевые стандарты.
- Эффективная коммуникация.
2
- Методы оценки проектов.
- Планирование сроков и бюджета проекта.
- Оценка, анализ и управление рисками проекта.
- Обеспечение качества.
- Нужные метрики.
- Анализ, документирование и управление требованиями.
- Управление изменениями.
- Архитектура ПО.
- Валидация и поставка продукта.
3
- Подбор участников и формирование команды проекта.
- Адаптация и интеграция новичков.
- Создание условий эффективной работы.
- Методы развития команды и повышение производительности.
4
Коммерческое предложение, включающее:
- бюджет проекта,
- структуру команды,
- подход к реализации,
- PoC проект.
Часто задаваемые вопросы
1
Курс создан для действующих Project-менеджеров, руководителей смежных направлений и ИТ-специалистов, желающих сменить сферу. Вы получите полный набор инструментов для управления проектами в ИТ и научитесь применять их на практике, создавая реальный проект для финальной презентации.
2
Программа включает в себя углубленное изучение SDLC, популярных методологий и фреймворков разработки. Вы научитесь планировать сроки и бюджет, управлять рисками, требованиями и архитектурой программного обеспечения, а также эффективно формировать команду, адаптировать новичков и повышать общую производительность работы.
3
Интенсивное обучение длится 14 недель и состоит из 28 онлайн-занятий. После каждой лекции вы выполняете домашнее задание и получаете фидбэк от тренера. Все видео и полная база материалов (включая чеклистов) будут храниться в Google Classroom еще 3 месяца после завершения курса.
4
Стоимость обучения составляет 27 000 грн., при этом действует программа лояльности и есть возможность посетить пробное занятие. Выпускники могут пройти стажировку для портфолио, а мы помогаем создать резюме и подготовиться к собеседованиям, чтобы вы уверенно чувствовали себя на рынке труда.
