Курс розроблено для менеджерів державних, міжнародних та громадських установ, які прагнуть ефективно керувати командами, залучати й розвивати таланти, створювати продуктивне середовище та досягати стратегічних цілей організації.
Формат навчання
Онлайн/ офлайн/ гібрид
Практичні кейси, воркшопи, інтерактивні сесії
Підтримка учасників під час навчання в закритому чаті
Групове навчання: 7600 грн/ година. Група до 12 учасників
Багато організацій втрачають талановитих фахівців через відсутність системного підходу до управління персоналом. Керівники часто стикаються з викликами: як вчасно розгледіти потенціал, як правильно його розвивати та якими інструментами утримувати ключових співробітників у команді.
Рішення
Цей курс допоможе вам розробити комплексну стратегію управління командами від А до Я, адаптовану до специфіки неприбуткового та публічного секторів. Ви навчитеся підвищувати залученість, мінімізувати ризики плинності кадрів і формувати згуртовану команду, яка ефективно втілює місію вашої організації.
Програма
1
Системний підхід: стратегія та цілі організації.
Чому культура та цінності організації важливі?
Що таке EVP і як сформувати привабливий бренд работодавця?
Визначення організаційної структури та ролей у команді.
2
Пошук талантів: стратегія, ефективні джерела та інструменти.
Врахування крос-культурних відмінностей у командах.
Введення в посаду, адаптація, цілі на випробувальний термін.
Формування цінностей команди та культури командної роботи.
3
Процес прийняття рішень у команді.
Дисципліна, комунікація та ефективна делегація.
Культура зворотного зв’язку.
Вирішення конфліктів у команді.
4
Методи оцінки мотивації та залученості співробітників.
Індивідуальні та командні підходи до мотивації.
Планування кар'єрного розвитку співробітників.
Практичні кейси та приклади ефективного використання мотиваційних інструментів.
5
Управління продуктивністю та методи її покращення.
Безперервне вдосконалення якості сервісу команди.
Мотивація, розвиток і утримання талантів.
6
Ідентифікація ризиків та їх оцінка.
Інструменти управління ризиками в командах.
Як підтримати та розвивати команду у кризові періоди.
Як впоратися з психологічним навантаженням і допомогти команді.
7
Розробка подальшої стратегії роботи з командами.
Покроковий план: що саме ви будете робити?
Які ресурси та підтримка необхідні?
Формування задач та оцінка термінів виконання.
8
Обговорення викликів, з якими стикаються учасники.
Аналіз реальних кейсів.
Відповіді на запитання учасників.
Курс
4 тижня
8 занять
Бажаєте дізнаватись про наші акції, знижки та події?