Міжнародне лідерство

Мета курсу

Програма спрямована на розвиток сучасних лідерських компетенцій для роботи в міжнародному середовищі. Учасниці та учасники опанують інструменти ефективного управління мультикультурними командами, міжнародними проєктами та глобальними змінами, розвинуть навички стратегічного мислення, комунікації та прийняття рішень в умовах невизначеності.

Курс розроблено для

  • керівниць / керівників середньої та вищої ланки;
  • Team Leadок / Team Leadів та Project Managerок / Project Managerів;
  • підприємиць / підприємців та власниць / власників бізнесу;
  • HR Business Partnerок / HR Business Partnerів та People Managerок / People Managerів;
  • фахівчинь / фахівців, які працюють у міжнародних командах або планують кар'єрний розвиток на глобальному рівні.

Формат навчання

  • Тривалість програми: 6 навчальних модулів
  • Загальна тривалість: 48 академічних годин (6 модулів по 8 академічних годин)
  • Лекційні модулі, практичні завдання, робота з кейсами, групові обговорення
  • Формат: онлайн, офлайн або гібридний (за домовленістю)

Що ви отримаєте на курсі?

🔗 Переглянути переваги

Після завершення програми учасниці та учасники зможуть:

  • розуміти сучасні моделі міжнародного лідерства;
  • ефективно взаємодіяти з представницями / представниками різних культур;
  • будувати довіру та залученість у міжнародних командах;
  • управляти конфліктами в мультикультурному середовищі;
  • адаптувати стиль лідерства до культурних особливостей команди;
  • приймати стратегічні рішення в умовах глобальних викликів;
  • розвивати міжнародні партнерства та професійні мережі.

Програма

1

Теми:

  • Глобальні тренди та виклики для лідерів
  • Еволюція моделей лідерства
  • Leadership Mindset у міжнародному контексті
  • Емоційний інтелект лідера
  • Самодіагностика лідерського стилю

Практика:

  • Leadership Assessment
  • Формування індивідуального плану розвитку
2

Теми:

  • Основи міжкультурної взаємодії
  • Культурні моделі Hofstede та Erin Meyer
  • Особливості комунікації в міжнародних командах
  • Подолання культурних бар'єрів
  • Побудова довіри між представниками різних культур

Практика:

  • Аналіз міжнародних кейсів
  • Рольові вправи та симуляції
3

Теми:

  • Формування та розвиток глобальних команд
  • Мотивація співробітників різних культур
  • Віддалене управління командами
  • Делегування та відповідальність
  • Управління продуктивністю

Практика:

  • Кейси з управління distributed teams
  • Побудова системи командної взаємодії
4

Теми:

  • Change Management
  • Антикризове лідерство
  • Управління ризиками
  • Прийняття рішень в умовах невизначеності
  • Розвиток організаційної стійкості

Практика:

  • Робота з реальними бізнес-кейсами
  • Розробка плану управління змінами
5

Теми:

  • Стратегічне бачення лідера
  • Аналіз міжнародних ринків
  • Stakeholder Management
  • Побудова міжнародних партнерств
  • ESG та відповідальне лідерство

Практика:

  • Розробка стратегічної ініціативи
  • Аналіз міжнародних бізнес-кейсів
6

Теми:

  • Leadership Presence
  • Персональний бренд у міжнародному середовищі
  • Networking та розвиток професійних зв'язків
  • Публічні виступи та вплив
  • Кар'єрна стратегія глобального лідера

Практика:

  • Побудова індивідуальної дорожньої карти розвитку
  • Підготовка фінального проєкту
Курс
48 годин

Проводить навчання

Марина Мельник
Засновниця, CEO, провідна тренерка, консультантка з AI-трансформації, кар'єрна терапевтка

Бажаєте дізнаватись про наші акції, знижки та події?