Інструменти для менеджера: розвивай свою команду та досягай цілей

Роль сучасного менеджера передбачає лідерство та візію в умовах невизначеності, відповідальність за свою команду та її результати, забезпечення безперервності, гнучкості та вдосконалення робочих процесів.

На жаль, не існує дієвої покрокової інструкції з картинками «Як стати крутим менеджером за 3 дні». Проте, чим більше інструментів та поточних трендів ми вивчаємо, використовуючи системний підхід, вивчаємо взаємозалежності – тим успішніші як менеджери ми будемо.

Тож, раді вітати вас на курсі «Інструменти для менеджера: розвивай свою команду та досягай цілей»

За 1,5 місяці ви отримаєте практичний посібник з управління талантами на роботі. Наприкінці курсу ви будете краще залучати правильні таланти до своїх команд, опануєте інструменти мотивації та розвитку своєї команди, навчитеся врегульовувати конфлікти на робочому місці, а також керувати та приймати рішення на щоденній основі.

Ми запрошуємо долучитись до курсу:

  1. Починаючих менеджерів (технічних лідерів, менеджерів робочих груп), які мають на меті навчитися базовим навичкам управління персоналом, управління командами та покращити робочі процеси.
  2. Інших спеціалістів (підприємців, HR-фахівців, менеджерів проєкту або відділу), які бажають покращити свої знання процесів та інструментів управління персоналом для ефективної роботи команд.

У результаті навчання учасники:

  • опанують інструменти побудови та ефективного управління командою;
  • розширять свою обізнаність про процеси та інструменти управління персоналом в організації, а також яку роль у цих процесах виконує менеджер;
  • отримають інструменти підвищення особистої управлінської ефективності;
  • ознайомляться з інструментами ризик-менеджменту та управління змінами для ефективної роботи команд.

Відповіді на запитання наших слухачів

Що я отримаю після завершення навчання?
Слухачі, які завершать навчальний курс та успішно складуть вихідне тестування, отримають сертифікат про закінчення курсу. Крім того, вони отримають доступ до усіх лекційних матеріалів, а також стануть учасником програми Лояльності.

Якою мовою буде викладатися курс?
Навчальний курс буде викладатись українською, мова лекційних матеріалів та матеріалів для додаткового вивчення — англійська.

Чи є знижки на курс?
Так, діє Програма Лояльності.

Чи є обов'язковим опис та презентація подальшої стратегії по роботі із командами для успішного завершення курсу?
Ні, ця робота виконується слухачем за бажанням, для більш глибокого засвоєння навчального матеріалу та отримання зворотного зв'язку від викладача та групи. Щоб успішно завершити навчання та отримати сертифікат про проходження курсу, достатньо відвідати не менш, ніж 80% занять та успішно скласти вихідне тестування.

Програма курсу "Інструменти для менеджера: розвивай свою команду та досягай цілей"

1
  • Огляд глобальних трендів ринку праці.
  • Життєстійкість як відповідь на виклики сьогодення. 
  • Чому філософія життєстійкого лідерства корисна сучасному менеджеру.

2
  • Системний підхід. Розуміння стратегії та цілей організації. 
  • Чому культура та цінності організації важливі? 
  • Чому талант має вибрати саме вашу організацію та команду? 
  • Що таке EVP? 
  • Визначення організаційної структури та ролей у команді.

3
  • Пошук талантів: стратегія, ефективні джерела та інструменти.
  • Різноманітність у командах та врахування крос-культурних відмінностей.

4
  • Введення в посаду, цілі на випробувальний термін. 
  • Формування цілей, цінностей команди та культури командної роботи.

5
  • Процес прийняття рішення в команді. 
  • Дисципліна, комунікація та делегування.

6
  • Культура надання зворотного зв’язку.
  • Вирішення конфліктів у команді.

7
  • Управління продуктивністю.
  • Безперервне покращення якості сервісу команди.

8
  • Мотивація, розвиток та утримання талантів в команді.

9
  • Забезпечення безперервного робочого процесу та належного рівня продуктивності команди.
  • Як самому впоратись із психологічним навантаженням та допомогти команді.

10
  • QA-сесія з викладачем.
  • Вихідне тестування.

11
  • Що саме ви плануєте зробити: впровадити, покращити, змінити, або від чого відмовитись? 
  • Чому ви плануєте це зробити?
  • Кого із організації або партнерів ви маєте намір залучити?
  • Ваша оцінка терміну виконання цього плану дій?

Курс
6 тижнів
11 занять

Онлайн
9900 грн

Тренер

Марія Кот
Ex-рекрутмент директорка Luxoft, сертифікована фахівчиня SHRM-SCP

Хочете дізнаватись про наші акції, знижки та події?