Обов’язки тестувальника, навички тестувальника
Обов’язки, вимоги, буде плюсом
Плинність кадрів – одна з найбільших проблем для бізнесу. За даними Gallup, компанії втрачають близько 50–200% річної зарплати співробітника на його заміну. І це не лише прямі витрати на пошук і адаптацію нового працівника, а й втрачений досвід, зниження командної ефективності та додаткове навантаження на колег.
Визнати чесно: більшість працівників не мріють вечорами дивитись лекції чи читати документацію. Когось лякає брак часу, когось – нудний формат, а хтось узагалі вважає, що й так "знає достатньо". Завдання HR – зробити так, щоб навчання стало не каторгою, а частиною повсякденності, майже як кава-пауза.
Ось кілька перевірених способів, які допоможуть втягнути команду у процес.
Посада: Talent Sourcer (IT Researcher)
Локація: Віддалено / Фуллтайм
Наша команда рекрутингу працює з сучасними технологіями та методологіями для пошуку й відбору кандидатів у сфері IT. Ми поєднуємо досвід і нові ідеї, щоб ефективно закривати вакансії та допомагати талантам знаходити можливості для розвитку.
Посада: QA Engineer
Локація: Віддалено / Гнучко
Ми створюємо продукти та сервіси, якими користуються мільйони людей у світі, забезпечуючи зручний та якісний досвід. Наша мета — поєднувати користувачів із проєктами та сервісами, допомагаючи досягати високих результатів і розвиватися.
Колись давно, коли я вперше встановив Ubuntu, питання «як додати програму» було цілим квестом. Де тут App Store? Як мені поставити Google Chrome або редактор зображень?
"Хто я як професіонал?"
“Мені пропонують роль керівника, яле не маю впевненості, що команда мене сприйме…”
“Ми хочемо підвищити кількох співробітників, ала керівництво/клієнт поки не бачить їх для промошину. Як нам їх краще спозиціонувати?”
Ці та подібні питання періодично отримую від клієнтів. І, можливо, це не завжди помітно одразу, але всі вони — про професійний бренд, образ який створено в робочому оточенні.
Оцінка ризиків (risk assessment) – це не “страхування” на випадок катастрофи, а радше регулярна звичка ставити собі запитання: а що може піти не так – і чи ми до цього готові? Цей процес часто недооцінюють, особливо на початкових етапах, але саме він здатен зберегти нерви, час, гроші – і вашу репутацію.
Коли берешся за новий проєкт, хочеться швидше "увірватися" в роботу: обговорити фічі, оцінити задачі, скласти план. Але правда в тому, що більшість граблів лежить не в коді. Вони чекають на самому старті – коли ти ще не все запитав, не все дізнався і не оформив нічого важливого на папері (чи хоча б у Google Docs).