Цель курса
Целью курса является повышение профессиональной компетентности сотрудников организации в сфере управления гуманитарными проектами в соответствии с требованиями международных доноров.
Обучение направлено на развитие практических навыков планирования и реализации проектов, организации закупок, финансового управления, мониторинга и оценки (M&E), отчетности, а также подготовки проектных заявок с соблюдением
Курс разработан для:
менеджеров проектов
операционных менеджеров НПО
руководителей общественных организаций
программных менеджеров
администраторов проектов
Формат обучения
Продолжительность занятия: 2 академических часа
Лекционные модули, практические задания, работа с кейсами, групповые обсуждения,
подготовка выпускного проекта
Групповое обучение: 99 000 грн / группа (6–12 участников)
Индивидуальное наставничество: 25 000 грн / участник
Что получит выпускник курса?
🔗 Просмотреть преимущества
Программа
1
Введение и вступительная оценка
Формат: онлайн
ознакомление с программой курса и ожидаемыми результатами;
обзор гуманитарного контекста и специфики донорских проектов;
вступительное тестирование знаний по управлению проектами, закупкам, финансам и мониторингу и оценке (M&E).
2
Управление гуманитарными проектами
Тематика:
жизненный цикл гуманитарного проекта: инициирование, планирование, реализация, завершение;
координация работы проектной команды и взаимодействие с партнерами;
управление рисками и адаптация проекта к изменениям гуманитарного контекста;
подотчетность, прозрачность и соответствие внутренним и донорским процедурам.
Практические задания:
разработка логики проекта;
идентификация рисков и планирование мер по их минимизации.
3
Планирование и сопровождение закупок
Тематика:
формирование плана закупок в соответствии с бюджетом и графиком проекта;
требования доноров и соответствие процедур закупок (donor compliance);
подготовка технических заданий, запросов ценовых предложений и тендерной документации;
оценка предложений и выбор поставщиков;
заключение и сопровождение договоров, контроль выполнения обязательств.
Практические задания:
разработка плана закупок;
оценка примеров коммерческих предложений.
4
Финансовое управление и бюджетирование
Тематика:
разработка проектных бюджетов в соответствии с утвержденными мероприятиями;
контроль использования средств и соблюдения бюджетных лимитов;
финансовая отчетность и подтверждающие документы;
финансовые требования доноров и стандарты соответствия;
предотвращение финансовых нарушений и рисков.
Практические задания:
подготовка бюджета проекта;
анализ финансовых отчетов и типичных ошибок.
5
Мониторинг, оценка и отчетность (M&E)
Тематика:
разработка индикаторов и инструментов мониторинга;
сбор и анализ данных о выполнении мероприятий и достижении результатов;
подготовка программной отчетности в соответствии с требованиями доноров;
использование данных мониторинга для принятия управленческих решений на основе
доказательств (evidence-based decision making).
Практические задания:
разработка индикаторов и инструментов M&E;
подготовка примера программного отчета.
6
Подготовка и написание проектных заявок
Тематика:
анализ конкурсных объявлений доноров и критериев отбора;
формирование проектной идеи и логики вмешательства;
подготовка бюджета и бюджетных пояснительных записок;
согласование программной, финансовой и закупочной частей заявки;
требования к подаче и внутренний контроль качества заявок.
Практические задания:
разработка концепции проектной заявки;
обоснование бюджета.
7
Итоговая оценка и сертификация
итоговое тестирование знаний и практических навыков;
обратная связь и обсуждение результатов обучения;
выдача сертификатов участникам, успешно завершившим курс.