Целью курса является повышение профессиональной компетентности сотрудников организации в сфере управления гуманитарными проектами в соответствии с требованиями международных доноров.
Обучение направлено на развитие практических навыков планирования и реализации проектов, организации закупок, финансового управления, мониторинга и оценки (M&E), отчетности, а также подготовки проектных заявок с соблюдением принципов подотчетности, прозрачности и эффективного использования донорских средств.
Курс разработан для:
менеджеров проектов
операционных менеджеров НПО
руководителей общественных организаций
программных менеджеров
администраторов проектов
Формат обучения
Продолжительность занятия: 2 академических часа
Лекционные модули, практические задания, работа с кейсами, групповые обсуждения,
подготовка выпускного проекта
Групповое обучение: 99 000 грн / группа (6–12 участников)
Индивидуальное наставничество: 25 000 грн / участник
ознакомление с программой курса и ожидаемыми результатами;
обзор гуманитарного контекста и специфики донорских проектов;
вступительное тестирование знаний по управлению проектами, закупкам, финансам и мониторингу и оценке (M&E).
2
Тематика:
жизненный цикл гуманитарного проекта: инициирование, планирование, реализация, завершение; логико-структурный подход и управление по результатам;
координация работы проектной команды и взаимодействие с партнерами;
управление рисками и адаптация проекта к изменениям гуманитарного контекста;
подотчетность, прозрачность и соответствие внутренним и донорским процедурам.
Практические задания:
разработка логики проекта;
идентификация рисков и планирование мер по их минимизации.
3
Тематика:
формирование плана закупок в соответствии с бюджетом и графиком проекта;
требования доноров и соответствие процедур закупок (donor compliance);
подготовка технических заданий, запросов ценовых предложений и тендерной документации;
оценка предложений и выбор поставщиков;
заключение и сопровождение договоров, контроль выполнения обязательств.
Практические задания:
разработка плана закупок;
оценка примеров коммерческих предложений.
4
Тематика:
разработка проектных бюджетов в соответствии с утвержденными мероприятиями;
контроль использования средств и соблюдения бюджетных лимитов;
финансовая отчетность и подтверждающие документы;
финансовые требования доноров и стандарты соответствия;
предотвращение финансовых нарушений и рисков.
Практические задания:
подготовка бюджета проекта;
анализ финансовых отчетов и типичных ошибок.
5
Тематика:
разработка индикаторов и инструментов мониторинга;
сбор и анализ данных о выполнении мероприятий и достижении результатов;
подготовка программной отчетности в соответствии с требованиями доноров;
использование данных мониторинга для принятия управленческих решений на основе
доказательств (evidence-based decision making).
Практические задания:
разработка индикаторов и инструментов M&E;
подготовка примера программного отчета.
6
Тематика:
анализ конкурсных объявлений доноров и критериев отбора;
формирование проектной идеи и логики вмешательства;
подготовка бюджета и бюджетных пояснительных записок;
согласование программной, финансовой и закупочной частей заявки;
требования к подаче и внутренний контроль качества заявок.
Практические задания:
разработка концепции проектной заявки;
обоснование бюджета.
7
итоговое тестирование знаний и практических навыков;
обратная связь и обсуждение результатов обучения;
выдача сертификатов участникам, успешно завершившим курс.
Часто задаваемые вопросы
1
Курс помогает повысить профессиональные компетенции работников организации в соответствии с жесткими требованиями международных доноров. Обучение направлено на развитие практических навыков управления, организации закупок и финансов с соблюдением принципов подотчетности, прозрачности и эффективного использования донорских средств.
2
Вы научитесь управлять всем жизненным циклом гуманитарного проекта, разрабатывать бюджеты и планы закупок согласно требованиям доноров (donor compliance). Также программа включает создание M&E-инструментов, написание проектных заявок, управление рисками и подготовку программной отчетности.
3
Программа длится 8 недель и состоит из 16 занятий в онлайн-формате. Каждое занятие длится 2 академических часа. Процесс включает в себя лекционные модули, разбор кейсов, групповые обсуждения и практические задания с подготовкой выпускного проекта.
4
Учеба доступна в двух форматах: групповое обучение (6–12 участников) стоит 99 000 грн за группу, а индивидуальное менторство — 25 000 грн за участника. Выпускники, успешно сдавшие итоговое тестирование, получают сертификат. Для начала обучения достаточно нажать кнопку «Подать заявку».
Курс
8 недель
16 занятий
Хотите узнавать о наших акциях, скидках и мероприятиях?