Цель курса
Курс разработан для менеджеров, которые стремятся эффективно управлять командами, привлекать и развивать таланты, создавать продуктивную рабочую среду и достигать бизнес-целей.
Формат обучения
Длительность курса: 24 часа.
Формат: онлайн/офлайн.
Практические кейсы, воркшопы, интерактивные сессии.
Поддержка участников во время обучения.
Этот курс поможет менеджерам стать эффективными лидерами, которые строят сильные команды и достигают стратегических целей компании.
Программа адаптируется под запрос компании и сотрудников, возможны изменения в формате и содержании.
Программа курса "Talent Management: развивай свою команду и достигай целей"
1
Создание структуры команды
Системный подход: стратегия и цели организации.
Почему культура и ценности организации важны?
Что такое EVP и как сформировать привлекательный бренд работодателя?
Определение организационной структуры и ролей в команде.
2
Построение команды
Поиск талантов: стратегия, эффективные источники и инструменты.
Учет кросс-культурных различий в командах.
Введение в должность, адаптация, цели на испытательный срок.
Формирование ценностей команды и культуры командной работы.
3
Динамика командной работы
Процесс принятия решений в команде.
Дисциплина, коммуникация и эффективное делегирование.
Культура обратной связи.
Разрешение конфликтов в команде.
4
Инструменты оценки мотивации и развития команды
Методы оценки мотивации и вовлеченности сотрудников.
Индивидуальные и командные подходы к мотивации.
Планирование карьерного развития сотрудников.
Практические кейсы и примеры эффективного использования мотивационных инструментов.
5
Продуктивность и культура обучения
Управление продуктивностью и методы её улучшения.
Непрерывное совершенствование качества сервиса команды.
Мотивация, развитие и удержание талантов.
6
Управление рисками и кризисные ситуации
Идентификация рисков и их оценка.
Инструменты управления рисками в командах.
Как поддержать и развивать команду в кризисные периоды.
Как справиться с психологической нагрузкой и помочь команде.
7
Финальная стратегическая сессия
Описание и презентация дальнейшей стратегии работы с командами.
Внедрение изменений: что именно вы планируете сделать?
Какие ресурсы и поддержка необходимы?
План действий и оценка сроков выполнения.
8
QA-сессия с приглашенным экспертом
Обсуждение вызовов, с которыми сталкиваются участники.
Разбор реальных кейсов.
Ответы на вопросы участников