Talent Management: развивай свою команду и достигай целей
Цель курса
Курс разработан для менеджеров, которые стремятся эффективно управлять командами, привлекать и развивать таланты, создавать продуктивную рабочую среду и достигать бизнес-целей.
Формат обучения
-
Длительность курса: 24 часа.
-
Формат: онлайн/офлайн.
-
Практические кейсы, воркшопы, интерактивные сессии.
-
Поддержка участников во время обучения.
Этот курс поможет менеджерам стать эффективными лидерами, которые строят сильные команды и достигают стратегических целей компании.
Программа адаптируется под запрос компании и сотрудников, возможны изменения в формате и содержании.
Программа курса "Talent Management: развивай свою команду и достигай целей"
1
- Системный подход: стратегия и цели организации.
- Почему культура и ценности организации важны?
- Что такое EVP и как сформировать привлекательный бренд работодателя?
- Определение организационной структуры и ролей в команде.
2
- Поиск талантов: стратегия, эффективные источники и инструменты.
- Учет кросс-культурных различий в командах.
- Введение в должность, адаптация, цели на испытательный срок.
- Формирование ценностей команды и культуры командной работы.
3
- Процесс принятия решений в команде.
- Дисциплина, коммуникация и эффективное делегирование.
- Культура обратной связи.
- Разрешение конфликтов в команде.
4
- Методы оценки мотивации и вовлеченности сотрудников.
- Индивидуальные и командные подходы к мотивации.
- Планирование карьерного развития сотрудников.
- Практические кейсы и примеры эффективного использования мотивационных инструментов.
5
- Управление продуктивностью и методы её улучшения.
- Непрерывное совершенствование качества сервиса команды.
- Мотивация, развитие и удержание талантов.
6
- Идентификация рисков и их оценка.
- Инструменты управления рисками в командах.
- Как поддержать и развивать команду в кризисные периоды.
- Как справиться с психологической нагрузкой и помочь команде.
7
- Описание и презентация дальнейшей стратегии работы с командами.
- Внедрение изменений: что именно вы планируете сделать?
- Какие ресурсы и поддержка необходимы?
- План действий и оценка сроков выполнения.
8
- Обсуждение вызовов, с которыми сталкиваются участники.
- Разбор реальных кейсов.
- Ответы на вопросы участников
Курс
24 часа
Занятия на выбор
Бесплатно
Проводит обучение
Марина Мельник
Основатель и CEO в SkillsUp, Principal Consultant в WEEM.pro, экспериментатор, карьерный терапевт