Подготовить участников к уверенному управлению IT-командами, уделяя особое внимание специфике работы с техническими специалистами, мотивации, процессам разработки, корпоративной культуре и эффективному взаимодействию между бизнесом и техническими подразделениями.
Многие ИТ-лидеры не могут эффективно строить команду — им сложно мотивировать технических специалистов, создать доверие, наладить коммуникацию с бизнесом или организовать четкие процессы. Этот курс работает как инструмент, помогающий не просто управлять, а создавать сильную, автономную и мотивированную команду, где технологии и люди работают на результат и развитие.
Программа курса "Управление IT-командами"
1
Виды команд в IT: продуктовые, аутсорс, in-house, стартапы
Особенности жизненного цикла разработки ПО
Роль менеджера и взаимодействие с ролями в команде: разработчики, тестировщики, аналитики, DevOps, дизайнеры UX/UI, бизнес-аналитики
Специфика работы с различными методологиями
Фреймворки управления командами
2
Построение доверия между технической и бизнес-командой
Как работать с программистами: что их мотивирует, а что раздражает