Flow management: Scrum и Kanban в практике команд

Цель курса

Научить участников управлять потоком работы команды, а не отдельными задачами: видеть перегрузку, находить узкие места, снижать задержки и делать delivery стабильным и прогнозируемым.

Формат обучения

  • Живые онлайн-занятия
  • Работа с реальными кейсами участников
  • Поддержка участников во время обучения в закрытом чате
  • Домашние задания с обратной связью
  • Финальный improvement plan для команды
  • Групповое обучение: 6300 грн/час. Группа до 12 участников
  • Курс: 14 000 грн / участник

Что получит выпускник курса?

🔗 Просмотреть преимущества

Проблема, которую решает курс

Во многих командах работа выглядит активной, но результат появляется медленно.
Задачи накапливаются, дедлайны сдвигаются, команда перегружена, а причины этого неочевидны.

Курс помогает ответить на ключевые вопросы:

  • где именно «застревает» работа;
  • почему команда постоянно перегружена;
  • как сократить количество параллельных задач;
  • как прогнозировать сроки без жёстких дедлайнов.

В результате команда получает прозрачный процесс, понятные правила работы и управляемый поток delivery.

Программа курса "Flow management: Scrum и Kanban в практике команд"

1
  • Отличия Scrum и Kanban
  • Ключевые роли и артефакты
  • Когда и как их совмещать

2
  • Рабочий процесс команды
  • Составляющие эффективного рабочего процесса
  • Правила и политики работы
  • Дизайн доски

3
  • Лимиты незавершенной работы
  • Очереди и многозадачность
  • Теория ограничений

4
  • Время выполнения заказа
  • Время производственного цикла
  • Пропускная способность
  • Накопительная диаграмма потока

5
  • Ожидаемый уровень обслуживания
  • Метод Монте-Карло
  • Управление неопределенностью

6
  • Непрерывное совершенствование
  • Модель зрелости процессов
  • Построение дорожной карты улучшений

Хотите узнавать о наших акциях, скидках и мероприятиях?