Построение и развитие профессионального бренда
Цель курса
Развить способность сотрудников стратегически и аутентично демонстрировать свои профессиональные компетенции, укрепляя тем самым корпоративный имидж и влияние в команде. Курс направлен на лидеров, менеджеров и экспертов, которые стремятся эффективно позиционировать себя в организации и достигать бизнес-целей.
Формат обучения:
- Онлайн / офлайн / гибрид
- Практические кейсы, воркшопы, интерактивные сессии
- Поддержка участников во время обучения в закрытом чате
- Групповое обучение: 6300 грн/час. Группа до 12 участников
- Индивидуальное обучение: 1700 грн/час
Что получит выпускник курса?
Проблема, которую решает курс
Многие сильные специалисты остаются в тени – не продвигаются, не получают проекты, не влияют, потому что не умеют себя показать.
Этот курс поможет сформировать зрелое, целостное и стратегическое позиционирование, которое работает на ваш авторитет, карьеру и признание.
🔗 Просмотреть информацию о программе
Программа курса "Построение и развитие профессионального бренда"
1
- Сущность позиционирования и профессионального бренда
- Основные составляющие профессионального бренда
- Ваш текущий бренд уже существует
- Формулируем желаемый профессиональный образ
- Определяем цели и критерии успеха
2
- Работа с архетипами: какой архетип «внутри» и какой хочет проявиться
- Поиск естественного стиля влияния
- Стратегия баланса между аутентичностью и ожиданиями от роли
3
- Обзор основных стилей лидерства
- Что работает для интроверта?
- Определение собственного стиля
- Гибридный стиль – как быть гибкими
4
- Формула уверенного рассказа: «история – ценность – влияние»
- STAR и CAR как инструменты структурированной самопрезентации
- Tone of voice и языковые стратегии
5
- 2 стороны медали профессионального бренда
- Ядро: о чём вы как профи? как лидер?
- На какие ценности и принципы вы опираетесь в работе?
- Формируем узнаваемый образ в команде
6
- Выявление и преодоление внутренних барьеров
- Внутренний критик – партнёр, а не враг
- Упражнения на уверенность и формирование нового «внутреннего языка»
- Работа с "сравнениями" в команде
7
- Как отвечать на скепсис «ты не профи» / «мы лучше знаем»
- Инструменты работы с неформальными лидерами через ассертивность
- Разбор кейсов и типичных примеров из работы
- Отрабатываем речевые стратегии
8
- Присутствие на важных «внутренних сценах» в корпорации
- Влияние без формальной власти
- Как инициировать изменения, не вступая в конфликт с авторитетами
- Внутренний пропозал
9
- Что говорить, писать, демонстрировать, чтобы поддержать образ через эмоциональное лидерство
- Как вести себя в микросценах (письма, встречи, small talk)
- Карта репутационных сообщений
- Вовлекаем эмоциональное лидерство
10
- Промежуточные итоги
- Что уже работает, что требует усиления
- Подготовка к следующему шагу (новой роли или расширению влияния)
- Техника «линия времени» — фиксация нового состояния и видения себя через 6 месяцев
- Письменный план позиционирования + эмоциональное закрепление изменений
Курс
15 часов
10 занятий
Проводит обучение
Марина Мельник
Основатель и CEO в SkillsUp, Principal Consultant в WEEM.pro, экспериментатор, карьерный терапевт