Как быстро отшить кандидата или 10 вредных советов для HR
«Ты смотри на них — они еще мне будут рассказывать?! Дзуськи! Я здесь уже 5 лет работаю и таких видел достаточно! — высокомерно произнес руководитель отдела кадров Сергей Петрович, когда за очередным претендентом на должность слесаря закрылась дверь. И возмущенно добавил: «Тоже мне, интеллигент несчастный…!»
«Видимо, и этот не подошел», — прокомментировала ситуацию завхоз тетя Маша, когда очередной соискатель пулей выскочил на улицу.
Сергей Петрович был человеком достаточно жестким и бескомпромиссным. У него были твердые принципы и не очень крепкие нервы. Никогда не давал возможность какому-нибудь жалкому инженеру задавать лишние вопросы или, чего доброго, показывать характер. Слишком много почестей.
Метод общения Петра Сергеевича отлично сработал бы и сейчас. Процесс найма персонала, который в наши дни невероятно усложнился, можно было бы упростить.
В современном обществе проводятся собеседования с сотрудниками, где большое внимание уделяется их мыслям и желаниям. Ну кому нужна вся эта волокита? Не так ли?
"Хороший" интервьюер должен в любой неординарной ситуации вопросительно поднимать бровь, всем своим видом выражая недовольство и презрение к кандидату. И обязательно пользоваться такой инструкцией:
- Сразу поставьте претендента на место! Чтобы не смел задавать бессмысленных вопросов, вел себя тихо и понимал, какая ему честь — попасть на собеседование СЮДА.
- Не рассказывайте ничего о компании, ее корпоративных ценностях, сфере деятельности и планах на будущее. Сообщите кандидату минимально возможные подробности о вакансии, его обязанностях и условиях работы.
- Подготовьте новичка к самому худшему. «Человек человеку волк» и «Выживает сильнейший» — не забудьте невольно использовать в разговоре эти жизнеутверждающие фразы. Пусть кандидат сразу поймет, что возиться с ним некому и некогда.
- Поинтересуйтесь личностными качествами соискателя, его вероисповеданием, политическими взглядами и отношением к однополым бракам. Ну для чего вам в коллективе «темная лошадка»?
- Внимательно читайте резюме на собеседовании. Помните, что до этого вы не собирались этим заниматься, было много других дел. Не забывайте многозначительно хмыкать, комментировать предыдущие места работы человека и удачно шутить над его навыками и опытом. И вообще вам на собеседование неплохо было бы опоздать — пусть посидит, понервничает для начала.
- Неактуальные вакансии с сайта компании не удаляйте. Во-первых, на это нужно тратить время. А во-вторых, пусть люди присылают резюме чаще. И вы сможете постоянно пополнять базу кандидатов.
- Даже не думайте давать претендентам обратную связь по результатам собеседования! Не стоит тратить на это время и красноречие. Пусть сами думают, почему их не взяли.
- К выбору новогодних подарков для сотрудников подходите без энтузиазма. Прежде всего проявляйте практичность и бережливость. Пример хорошего презента – китайское средство для мужской потенции «Красный дракон». Причем подарить его можно как мужчинам, так и женщинам. В хозяйстве все пригодится.
- Игнорируйте жалобы. Компания не должна прислушиваться к недовольству персонала, выслушивать претензии и разбираться в проблемах. Если кто-то недоволен, он всегда может потратить свое время и энергию на поиски другой работы.
- При увольнении сотрудника максимально усложните процесс подписания документов, получение обходного письма и т.п. Интересоваться, почему он решил уйти — выше вашего достоинства. Если он не оценил всего, что вы для него сделали, ему хуже!
Надеюсь, вышеизложенные советы выручат «хорошего» HR-а в затруднительной ситуации: облегчат момент расставания с претендентами сразу после собеседования, а также помогут предоставить дополнительное ускорение увольняющимся сотрудникам.
И, да, это была шутка. Все, кроме «Красного Дракона». Это не вымысел, а реально имеющееся средство. Его подарили на новый 2015 год всем сотрудникам компании, где работала моя подруга. Коллектив на тот момент состоял из 4-х парней и 12 девушек.
На самом деле, я искренне желаю, чтобы ни один из читателей не столкнулся с HR-ом, который будет пользоваться такими советами. А если такое случится, бегите от него.