Мета
Метою курсу є підвищення професійних компетенцій працівників організації у сфері управління гуманітарними проєктами відповідно до вимог міжнародних донорів. Навчання спрямоване на розвиток практичних навичок з планування та реалізації проєктів, організації закупівель, фінансового управління, моніторингу та оцінки (M&E), звітності, а також підготовки проєктних заявок з дотриманням
Курс розроблено для:
менеджерів проєктів
операційних менеджерів НУО
керівників громадських організацій
програмних менеджерів
адміністраторів проєктів
Формат навчання
Тривалість заняття: 2 академічні години
Лекційні модулі, практичні завдання, роботу з кейсами, групові обговорення, підготовка випускного проєкту
Групове навчання: 99 000 грн / група (6–12 учасників)
Індивідуальне менторство: 25 000 грн / учасник
Що отримає випускник курсу?
🔗 Переглянути переваги
Програма
1
Вступ та початкове оцінювання
Формат: онлайн
ознайомлення з програмою курсу та очікуваними результатами;
огляд гуманітарного контексту та специфіки донорських проєктів;
вступне тестування знань з управління проєктами, закупівель, фінансів та M&E.
2
Управління гуманітарними проєктами
Тематика:
життєвий цикл гуманітарного проєкту: ініціація, планування, реалізація, завершення;
логіко-структурний підхід та управління за результатами;
координація роботи проєктної команди та взаємодія з партнерами;
управління ризиками та адаптація проєкту до змін гуманітарного контексту;
підзвітність, прозорість та відповідність внутрішнім і донорським процедурам.
Практичні завдання:
розробка логіки проєкту;
ідентифікація ризиків і планування заходів з їх мінімізації.
3
Планування та супровід закупівель
Тематика:
формування плану закупівель відповідно до бюджету та графіку проєкту;
донорські вимоги та відповідність процедур закупівель (donor compliance);
підготовка технічних завдань, запитів цінових пропозицій і тендерної документації;
оцінка пропозицій та вибір постачальників;
укладання та супровід договорів, контроль виконання зобов’язань.
Практичні завдання:
розробка плану закупівель;
оцінка прикладів комерційних пропозицій.
4
Фінансове управління та бюджетування
Тематика:
розробка проєктних бюджетів відповідно до затверджених заходів;
контроль використання коштів та дотримання бюджетних лімітів;
фінансова звітність і підтвердні документи;
фінансові вимоги донорів та стандарти відповідності;
запобігання фінансовим порушенням і ризикам.
Практичні завдання:
підготовка бюджету проєкту;
аналіз фінансових звітів і типових помилок.
5
Моніторинг, оцінка та звітність (M&E)
Тематика:
розробка індикаторів та інструментів моніторингу;
збір і аналіз даних щодо виконання заходів і досягнення результатів;
підготовка програмної звітності відповідно до вимог донорів;
використання даних моніторингу для управлінських рішень на основі доказів (evidence-based decision making).
Практичні завдання:
розробка індикаторів та M&E-інструментів;
підготовка прикладу програмного звіту.
6
Підготовка та написання проєктних заявок
Тематика:
аналіз конкурсних оголошень донорів і критеріїв відбору;
формування проєктної ідеї та логіки втручання;
підготовка бюджету та бюджетних пояснювальних записок;
узгодження програмної, фінансової та закупівельної частин заявки;
вимоги до подання та внутрішній контроль якості заявок.
Практичні завдання:
розробка концепції проєктної заявки;
обґрунтування бюджету.
7
Підсумкове оцінювання та сертифікація
підсумкове тестування знань і практичних навичок;
зворотний зв’язок та обговорення результатів навчання;
видача сертифікатів учасникам, які успішно завершили курс.