Інструменти для менеджера: розвивай свою команду та досягай цілей

Роль сучасного менеджера передбачає лідерство та візію в умовах невизначеності, відповідальність за свою команду та її результати, забезпечення безперервності, гнучкості та вдосконалення робочих процесів.

На жаль, не існує дієвої покрокової інструкції з картинками «Як стати крутим менеджером за 3 дні». Проте, чим більше інструментів та поточних трендів ми вивчаємо, використовуючи системний підхід, вивчаємо взаємозалежності – тим успішніші як менеджери ми будемо.

Тож, раді вітати вас на курсі «Інструменти для менеджера: розвивай свою команду та досягай цілей»

За 1,5 місяці ви отримаєте практичний посібник з управління талантами на роботі. Наприкінці курсу ви будете краще залучати правильні таланти до своїх команд, опануєте інструменти мотивації та розвитку своєї команди, навчитеся врегульовувати конфлікти на робочому місці, а також керувати та приймати рішення на щоденній основі.

Ми запрошуємо долучитись до курсу:

  1. Менеджерів  команд (технічних лідерів, менеджерів робочих груп), які мають на меті навчитися навичок управління персоналом, управління командами та покращити робочі процеси.
  2. Інших спеціалістів (підприємців, HR-фахівців, менеджерів проєкту або відділу), які бажають покращити свої знання процесів та інструментів управління персоналом для ефективної роботи команд.

У результаті навчання учасники:

  • опанують інструменти побудови та ефективного управління командою;
  • розширять свою обізнаність про процеси та інструменти управління персоналом в організації, а також яку роль у цих процесах виконує менеджер;
  • отримають інструменти підвищення особистої управлінської ефективності;
  • ознайомляться з інструментами ризик-менеджменту та управління змінами для ефективної роботи команд.

Програма курсу "Інструменти для менеджера: розвивай свою команду та досягай цілей"

1
  • Огляд глобальних трендів ринку праці.
  • Життєстійкість як відповідь на виклики сьогодення. 
  • Чому філософія життєстійкого лідерства корисна сучасному менеджеру.

2
  • Системний підхід. Розуміння стратегії та цілей організації. 
  • Чому культура та цінності організації важливі? 
  • Чому талант має вибрати саме вашу організацію та команду? 
  • Що таке EVP? 
  • Визначення організаційної структури та ролей у команді.

3
  • Пошук талантів: стратегія, ефективні джерела та інструменти.
  • Різноманітність у командах та врахування крос-культурних відмінностей.

4
  • Введення в посаду, цілі на випробувальний термін. 
  • Формування цілей, цінностей команди та культури командної роботи.

5
  • Процес прийняття рішення в команді. 
  • Дисципліна, комунікація та делегування.

6
  • Культура надання зворотного зв’язку.
  • Вирішення конфліктів у команді.

7
  • Управління продуктивністю.
  • Безперервне покращення якості сервісу команди.

8
  • Мотивація, розвиток та утримання талантів в команді.

9
  • Забезпечення безперервного робочого процесу та належного рівня продуктивності команди.
  • Як самому впоратись із психологічним навантаженням та допомогти команді.

10
  • QA-сесія з викладачем.
  • Вихідне тестування.

11
  • Що саме ви плануєте зробити: впровадити, покращити, змінити, або від чого відмовитись? 
  • Чому ви плануєте це зробити?
  • Кого із організації або партнерів ви маєте намір залучити?
  • Ваша оцінка терміну виконання цього плану дій?

Бажаєте дізнаватись про наші акції, знижки та події?