Візуальне моделювання бізнес-процесів та систем
Мета курсу
Навчити бізнес-аналітиків візуально моделювати бізнес-процеси та системи за допомогою BPMN і UML для чіткої комунікації між замовником і командою.
Формат навчання
- Онлайн/ офлайн/ гібрид
- Практичні кейси, воркшопи, інтерактивні сесії
- Підтримка учасників під час навчання в закритому чаті
- Групове навчання: 6300 грн/ година. Група до 12 учасників
- Індивідуальне навчання: 1700 грн/ година
Що отримає випускник курсу?
Проблема, яку вирішує курс
Без єдиної мови опису процесів і вимог виникають непорозуміння та помилки. Курс вирішує це, даючи стандартизовані інструменти моделювання.
Програма курсу "Візуальне моделювання бізнес-процесів та систем"
1
- Що таке моделювання і для чого воно потрібне
- UML і BPMN: відмінності та призначення
- Рівні моделювання: бізнес-процеси, вимоги, системи
- Інструменти для побудови діаграм (draw.io, Visual Paradigm, Enterprise Architect)
2
- Події, завдання, шлюзи, потоки
- Простий бізнес-процес: побудова step-by-step
3
- Пули і доріжки (swimlanes)
- Підпроцеси, повідомлення, таймери
- Приклади з реальних кейсів
4
- Вправи: моделювання процесів продажу, онбордингу, обслуговування клієнтів
- Типові помилки в BPMN
5
- Як збирати та структурувати вимоги
- Актори, сценарії використання
- Побудова use case для прикладної системи
6
- Подібність і відмінність від BPMN
- Алгоритми, варіанти поведінки
- Практикум: моделювання сценаріїв користувача
7
- Основи об’єктного підходу
- Класи, атрибути, асоціації
- Зв’язок із бізнес-вимогами
8
- Як описувати взаємодію систем і користувачів
- Використання для уточнення вимог до інтеграцій
- Практикум на кейсах
9
- Коли використовувати BPMN, коли UML
- Повний цикл від процесу → до вимог → до архітектури
- Кращі практики
10
- Розбір комплексного кейсу (від бізнес-процесу до системних діаграм)
- Презентація моделей "замовнику"
Курс
15 годин
10 занять
Проводить навчання
Максим Федоров
Консультант з IT-архітектури, розробки та забезпечення якості ПЗ. Технічний лідер