Talent Management: розвивай свою команду та досягай цілей
Мета курсу
Курс розроблений для менеджерів, які прагнуть ефективно керувати командами, залучати та розвивати таланти, створювати продуктивне робоче середовище та досягати бізнес-цілей.
Формат навчання
- Онлайн/ офлайн/ гібрид
- Практичні кейси, воркшопи, інтерактивні сесії
- Підтримка учасників під час навчання в закритому чаті
- Групове навчання: 6300 грн/ година. Група до 12 учасників
- Індивідуальне навчання: 1700 грн/ година
Цей курс допоможе менеджерам стати ефективними лідерами, які будують сильні команди та досягають стратегічних цілей компанії.
Програма адаптується під запит компанії та співробітників, можливі зміни у форматі та змісті.
Програма курсу "Talent Management: розвивай свою команду та досягай цілей"
1
- Системний підхід: стратегія та цілі організації.
- Чому культура та цінності організації важливі?
- Що таке EVP і як сформувати привабливий бренд роботодавця?
- Визначення організаційної структури та ролей у команді.
2
- Пошук талантів: стратегія, ефективні джерела та інструменти.
- Врахування крос-культурних відмінностей у командах.
- Введення в посаду, адаптація, цілі на випробувальний термін.
- Формування цінностей команди та культури командної роботи.
3
- Процес прийняття рішень у команді.
- Дисципліна, комунікація та ефективна делегація.
- Культура зворотного зв’язку.
- Вирішення конфліктів у команді.
4
- Методи оцінки мотивації та залученості співробітників.
- Індивідуальні та командні підходи до мотивації.
- Планування кар'єрного розвитку співробітників.
- Практичні кейси та приклади ефективного використання мотиваційних інструментів.
5
- Управління продуктивністю та методи її покращення.
- Безперервне вдосконалення якості сервісу команди.
- Мотивація, розвиток і утримання талантів.
6
- Ідентифікація ризиків та їх оцінка.
- Інструменти управління ризиками в командах.
- Як підтримати та розвивати команду у кризові періоди.
- Як впоратися з психологічним навантаженням і допомогти команді.
7
- Опис та презентація подальшої стратегії роботи з командами.
- Впровадження змін: що саме ви плануєте зробити?
- Які ресурси та підтримка необхідні?
- План дій та оцінка термінів виконання.
8
- Обговорення викликів, з якими стикаються учасники.
- Аналіз реальних кейсів.
- Відповіді на запитання учасників.
Курс
24 години
Проводить навчання
Марина Мельник
Founder and CEO в SkillsUp, Principal Consultant в WEEM.pro, Career Therapist