SkillsUp - Flow Management: Scrum і Kanban у практиці команд

Flow Management: Scrum і Kanban у практиці команд

Мета курсу

Навчити учасників керувати потоком роботи команди, а не окремими задачами: бачити перевантаження, виявляти вузькі місця, зменшувати затримки та робити delivery стабільним і прогнозованим.

Формат навчання

Живі онлайн-заняття
Робота з реальними кейсами учасників
Підтримка учасників під час навчання в закритому чаті
Домашні завдання з фідбеком
Фінальний improvement plan для команди
Групове навчання: 6300 грн/ година. Група до 12 учасників
Курс: 14 000 грн / учасник

Що отримає випускник курсу?

🔗 Переглянути переваги

Проблема, яку вирішує курс

У багатьох командах робота виглядає зайнятою, але результат з’являється повільно.
Задачі накопичуються, дедлайни зсуваються, команда перевантажена, а причини цього неочевидні.

Курс допомагає відповісти на ключові запитання:

де саме «застрягає» робота;
чому команда постійно перевантажена;
як зменшити кількість паралельних задач;
як прогнозувати терміни без жорстких дедлайнів.

У результаті команда отримує прозорий процес, зрозумілі правила роботи та контрольований потік delivery.

Програма курсу "Flow Management: Scrum і Kanban у практиці команд"

Scrum та Kanban: управління потоком

Відмінності Scrum і Kanban
Ключові ролі та артефакти
Коли і як їх поєднувати

Візуалізація роботи

Робочий процес команди
Складові ефективного робочого процесу
Правила та політики роботи
Дизайн дошки

Управління навантаженням

Ліміти незавершеної роботи
Черги та багатозадачність
Теорія обмежень

Метрики та аналітика

Час виконання замовлення
Час виробничого циклу
Пропускна здатність
Накопичувальна діаграма потоку

Прогнозування та ризики

Очікуваний рівень обслуговування
Метод Монте-Карло
Управління невизначеністю

Масштабування та розвиток

Безперервне вдосконалення
Модель зрілості процесів
Побудова дорожньої карти покращень

Курс

12 годин

6 занять

Проводить навчання

Марина Мельник

Founder, CEO, Lead Trainer, AI Transformation Consultant, Career Therapist