Плинність кадрів – одна з найбільших проблем для бізнесу. За даними Gallup, компанії втрачають близько 50–200% річної зарплати співробітника на його заміну. І це не лише прямі витрати на пошук і адаптацію нового працівника, а й втрачений досвід, зниження командної ефективності та додаткове навантаження на колег.
Визнати чесно: більшість працівників не мріють вечорами дивитись лекції чи читати документацію. Когось лякає брак часу, когось – нудний формат, а хтось узагалі вважає, що й так "знає достатньо". Завдання HR – зробити так, щоб навчання стало не каторгою, а частиною повсякденності, майже як кава-пауза.
Ось кілька перевірених способів, які допоможуть втягнути команду у процес.
Колись давно, коли я вперше встановив Ubuntu, питання «як додати програму» було цілим квестом. Де тут App Store? Як мені поставити Google Chrome або редактор зображень?
Оцінка ризиків (risk assessment) – це не “страхування” на випадок катастрофи, а радше регулярна звичка ставити собі запитання: а що може піти не так – і чи ми до цього готові? Цей процес часто недооцінюють, особливо на початкових етапах, але саме він здатен зберегти нерви, час, гроші – і вашу репутацію.
Коли берешся за новий проєкт, хочеться швидше "увірватися" в роботу: обговорити фічі, оцінити задачі, скласти план. Але правда в тому, що більшість граблів лежить не в коді. Вони чекають на самому старті – коли ти ще не все запитав, не все дізнався і не оформив нічого важливого на папері (чи хоча б у Google Docs).
У сучасному ІТ-світі роль фахівця з якості програмного забезпечення (QA) стрімко трансформується.
Сучасні методи навчання можуть допомагати компаніям не лише оптимізувати витрати, а й підвищити ефективність розвитку персоналу.
Розуміння та впровадження корпоративних цінностей має вирішальне значення для успіху будь-якої організації. Переглянемо практичні методи інтеграції цінностей на кожному рівні вашої компанії.
«Вигорання? Ні, це не про мене», — думала я, працюючи по 12–14 годин на день. Здавалося, що любов до роботи та відчуття корисності захищають мене.
Коли мі не знаємо, де будемо завтра, а підвищувати кваліфікацію є важливим фактором професійного та кар'єрного зростання, навчання онлайн стає невіддільною частиною освіти та розвитку.
Шкідливі поради для HR, якими краще не користуватися
Яким собі уявляють менеджера проєктів люди, далекі від сфери IT? Таким собі бравим красенем-капітаном, який практично весь час перебуває в рульовій рубці й керує рухом корабля.
Важливий крок в оцінюванні проєкту — вибір методу, який буде використовуватися. Потрібно знати про переваги й недоліки кожного, щоб вибрати оптимальний варіант.