В рамках кар'єрної терапії я періодично переглядаю вакансії разом із клієнтами або для них. Це допомагає нам обговорити вимоги, зрозуміти, як адаптувати резюме, що варто підкоригувати та як найкраще підготуватися. Вчора для рекрутера, який хоче перейти у сферу навчання, мені прислали вакансію, де однією з вимог було знання та застосування сучасних методів навчання: мікронавчання, змішане навчання, інтерактивні та віртуальні методи. "О, чудова тема, яку варто структурувати та поділитися!" – подумала я. І не відкладаючи на потім, ділюся з вами основними підходами, які змінюють корпоративне навчання.
Мікронавчання – це підхід, що передбачає подачу навчального матеріалу у коротких, компактних блоках тривалістю від 3 до 10 хвилин. Його головна мета – забезпечити швидке засвоєння конкретної інформації без перевантаження.
Теоретичні основи:
Особистий досвід: Зараз я навчаюся на Certified Yoga Teacher. Уроки поділені на короткі відео, інформаційні тексти, картки для кращого запам’ятовування та невеликі тести. Я сама обираю, коли, скільки і що вчити. Але є нюанс: потрібна мотивація, дисципліна та усвідомленість. Для мене це навчання знаходиться в категорії "важливо, але не терміново", тож якщо доводиться чимось жертвувати, воно часто опиняється серед перших кандидатів.
Як адаптувати для корпоративного навчання:
Змішане навчання (blended learning) поєднує самостійне опрацювання матеріалу, традиційні зустрічі з викладачем та цифрові інструменти.
Теоретичні основи:
Кейс: Раніше я проводила традиційні корпоративні курси: начитка матеріалу, обговорення, практичні завдання. Зараз компанія, з якою я працюю, перейшла на змішане навчання: спочатку учасники проходять онлайн-матеріали і тести, а лише після цього приходять на зустріч зі мною для глибокого опрацювання кейсів.
Для корпоративного навчання:
Інтерактивні методи спрямовані на активну участь слухачів: дискусії, рольові ігри, групова робота.
Теоретичні основи:
Кейс: Мій улюблений формат – колективний розум. Учасники діляться на групи, працюють над кейсом, презентують рішення, отримують фідбек і вдосконалюють його. І це можливо навіть онлайн.
Чудово працює для корпоративного навчання. Такий підхід допомагає співробітникам розвивати навички кооперації та спілкування, а також налагоджувати стосунки, вчитися один в одного та брати відповідальність за власні пропозиції та аргументувати їх. Цей підхід покращує залучення, мотивацію та розширює погляд на робочі виклики.
Віртуальні методи (VR/AR) створюють імерсивні середовища, де можна практикувати навички без ризиків.
Теоретичні основи:
Ідея, яку я б втілила в корпоративному навчанні: VR-тренінги для лідерів, які моделюють складні переговори або виступи перед великими аудиторіями.
ШІ-агенти можуть бути вашими персональними тренерами, адаптуючи навчання під ваш темп і стиль.
Теоретичні основи:
Власне бажання: Я ще не наважилася спробувати навчання мов із цифровим аватаром, але реклама про курс болгарської із Джаредом Лето звучить привабливо. Якщо спробую – обов’язково поділюся досвідом!
В корпоративному навчанні вже можна тестувати проведення мовних курсів із ШІ тренерами для напрацювання мовної навички. Граматику краще вивчати із реальним тренером.
Чат-боти можуть допомагати з повторенням матеріалу, відповідати на питання та навіть проводити невеликі тестування.
Переваги:
Власне бажання: Зробити міни-курс з проєктного менеджменту за допомогою чат-боту.
Але поки що працюю через менторські програми та індивідуальний коучінг.
Сучасні методи навчання можуть допомагати компаніям не лише оптимізувати витрати, а й підвищити ефективність розвитку персоналу, авжеж, якщо ці методи безшовно вбудувати в поточні процеси розвитку персоналу.
📌 Головне: не бійтеся експериментувати та впроваджувати інновації – майбутнє за тими, хто готовий до змін! 😉