Проектный подход с ИИ: инструменты для бизнеса

Цель курса

Предоставить комплексные и практические знания по управлению проектами, которые помогут превращать бизнес-идеи в реальные результаты.

Курс учит мыслить как проектный менеджер, строить четкое видение, планировать и реализовывать проекты разной сложности: от запуска продуктов и сервисов до развития бизнеса, используя современные подходы и AI-инструменты.

Курс разработан для:

  • предпринимателей и владельцев бизнеса, желающих системно запускать и развивать бизнес-проекты;
  • менеджеров и руководителей команд, отвечающих за реализацию проектов и результат;
  • стартаперов, планирующих запуск продукта или сервиса;
  • специалистов и экспертов, желающих структурировать свои идеи и превращать их в реальные проекты;
  • людей, создающих образовательные, творческие или цифровые продукты (курсы, мероприятия, онлайн-сервисы);
  • всех, кто хочет научиться управлять проектами, использовать современные инструменты и AI для более быстрой реализации идей.

Формат обучения:

  • Продолжительность курса: 16 занятий × 8 недель
  • Практические задания после каждой лекции и обратная связь от тренера
  • Доступ к видеозаписям и материалам в Google Classroom

Что получает выпускник онлайн-курса:

🔗 Просмотреть преимущества

Проблема, решаемая курсом

Как запускать и реализовывать бизнес-проекты скорее с помощью современных инструментов управления и искусственного интеллекта.


Программа

1

Узнайте об основных этапах и фазах жизненного цикла проекта (от идеи до релиза).

Материалы: презентация, кейсы невероятных, но успешных проектов


2

Сосредоточьтесь на том, как проектный менеджер работает в различных отраслях и обеспечивает успех.

Материалы: презентация, подробные примеры профилей ПМ и их ключевых навыков.


3

Как эмоциональная осведомленность и климат в коллективе влияют на результаты проекта.

Отношения и уровень вашей личной энергии — ключ к успеху!

Материалы: Инструменты для самооценки уровня энергии и техники для ее поддержки и подзарядки.


4

Как эффективно общаться с клиентами, стейкхолдерами и членами команды даже с нетехническим опытом.

Материалы: Руководство для определения вашего стиля переговоров.


5

Обзор инструментов и артефактов, которые можно применить в бизнесе и в повседневных проектах.

Материалы: Готовые шаблоны основных артефактов (документов).


6

Ознакомитесь с современными подходами и инструментами и начнете их использование в своей области.

Материалы: Шаблоны, инструменты и инструкции для планирования и контроля проекта.


7

Техники сбора и документирования требований для любых проектов (работа, личные проекты и т.п.).

Материалы: Шаблоны видения и документирования требований, применяемых в различных сферах.


8

Простые методы оценки времени, затрат и ресурсов для запуска проектов разного масштаба.

Материалы: Шаблоны оценок с пошаговыми инструкциями.


9

Овладение стратегией планирования и создания реалистичных сроков и бюджета для проектов различного масштаба.

Материалы: Шаблоны для планирования бюджета проекта.


10

Советы по управлению изменениями и адаптации планов в разных проектных условиях.

Материалы: Формы запроса и контроля над изменениями.


11

Как предугадать риски и разработать планы действий для любых проектов. Основные методы и инструменты управления рисками.

Материалы: Шаблон матрицы рисков


12

Контроль качества. Ключевые характеристики эффективности (KPI) и запуск.

Материалы: чек-листы для контроля качества и шаблоны для проверок.


13

Стратегии выбора людей для команды проекта.

Лучшие практики интеграции новых членов команды и построения производительной динамики.

Материалы: Шаблон для описания Ролей и обязанностей, руководство по описанию вакансий


14

Как развивать сотрудничество и производительность в разных командах.

Материалы: Руководства по созданию совместных рабочих процессов.


15

Практические методы для обеспечения продуктивной работы команды, мониторинга мотивации,  конструктивного взаимодействия.

Материалы: Инструменты для выявления уровня мотивации


16

Примените все обретенные знания для реализации собственного проекта. Вы презентуете свой план проекта с завершенным бюджетом, структурой команды и MVP.

Материалы: Примеры презентаций для питчинга вашего проекта.


Хотите узнавать о наших акциях, скидках и мероприятиях?