Научить участников проектировать, описывать и управлять корпоративной архитектурой предприятия с использованием методологии TOGAF. Курс помогает интегрировать бизнес, данные, приложения и технологии в единую систему – для эффективного управления изменениями, ИТ-инвестициями и цифровой трансформацией.
Многие компании сталкиваются с хаосом во взаимодействии между бизнесом и ИТ – процессы разобщены, системы дублируются, а инвестиции в технологии не дают ожидаемого результата. Этот курс поможет выстроить целостную корпоративную архитектуру, где бизнес, данные, приложения и технологии работают как единая система. Вы научитесь управлять изменениями, планировать трансформации и принимать архитектурные решения, которые поддерживают стратегию компании и делают цифровую трансформацию управляемой и эффективной.
Программа
1
Что такое Enterprise Architecture (EA)
Цели, роли, типы архитектур
Связь между стратегией, бизнесом и ИТ
Практика: построение карты архитектурных доменов вашей компании
2
Структура стандарта TOGAF v10
Основные концепции: ADM, контент-метамодель, capability framework
Практика: анализ реального кейса архитектурного управления (банковский/ритейл пример)
3
ADM как цикл управления изменениями
Взаимосвязь фаз
Практика: построение ADM Cycle Canvas
4
Определение контекста, принципов, заинтересованных сторон
Формирование видения архитектуры
Практика: создание Architecture Vision Statement
5
Модель бизнес-возможностей (Capabilities Map)
Бизнес-функции, процессы, организационная структура
Практика: создание Business Capability Map
6
Нотация ArchiMate: бизнес-уровень
Ключевые показатели эффективности (KPI), потоки создания ценности, цепочка создания ценности.
Практика: построение value stream в Miro/ArchiMate
7
Основные объекты: Data Entities, Data Flows, Governance
Связь с бизнес-функциями
Практика: создание Data Architecture Canvas
8
Структура управления данными
Принципы качества, безопасности и доступа к данным
Практика: моделирование потока данных между системами