BPMN: Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

Цель курса

Сформировать целостное понимание того, как:

• выявлять реальные (а не формальные) процессы;
• визуализировать взаимодействие подразделений;
• находить узкие места;
• снижать операционные потери;
• повышать скорость и качество работы;
• готовить бизнес к цифровой трансформации.

После обучения участники смогут использовать BPMN не как «схему для галочки», а как практический инструмент управления эффективностью бизнеса.

Формат обучения

• Онлайн
• Практические кейсы, воркшопы, интерактивные сессии
• Поддержка участников во время обучения в закрытом чате
• Групповое обучение: 6300 грн/час. Группа до 12 участников
• Курс: 13 800 грн / участник

Что получит выпускник курса?

🔗 Просмотреть преимущества

Проблема, которую решает курс

Во многих компаниях бизнес-процессы существуют неформально — «в головах сотрудников» или в фрагментарной документации. Это приводит к потере контроля, дублированию функций, росту затрат и сложности автоматизации.

Курс учит описывать и оптимизировать процессы с помощью BPMN, превращая их в прозрачный и управляемый актив, который легко масштабировать и автоматизировать.

Программа курса "BPMN: Моделирование и оптимизация бизнес-процессов"