Занурення в проєктний підхід у житті та бізнесі

Отримайте комплексні знання в управлінні проєктами та втілюйте найсміливіші ідеї

Марина Мельник трансформувала легендарний курс з управління проєктами в ІТ в навчальну програму, доступну кожному, хто готовий втілювати свої ідеї.

Авторський підхід доступно та весело пояснити складні принципи проєктного менеджменту та надихнути відразу втілювати ідеї.

Незалежно від того, чи ви професіонал, підприємець або просто людина з мрією, цей курс допоможе вам пройти шлях від бачення ідеї до реалізації за допомогою перевірених методик проєктного управління. Завдяки практичним прикладам та завданням ви отримаєте навички управління будь-якими проєктами в житті, незалежно від їх масштабу та галузі.

Переваги навчання з нами

Курс ідеально підійде, якщо ви:

  • Плануєте власну справу або стартап.
  • Хочете кардинально змінити різні аспекти життя.
  • Організовуєте онлайн чи офлайн заходи.
  • Маєте ідею розробити власний продукт, запропонувати світу свою послугу.
  • Запускаєте свій онлайн курс.
  • Пишете книгу, чи створюєте арт.

Які знання та навички ви набудете після проходження курсу:

  • Навчитеся створювати бачення, яке лежить в основі успішних проєктів.
  • Вивчите життєвий цикл проєкту та зрозумієте, що, на якому етапі робити.
  • Ознайомитесь з популярними підходами для ведення проєктів.
  • Відпрацюєте на практиці необхідні кроки для старту проєкту, роботи з вимогами, планування бюджету, управління ризиками, відстеження метрик, валідації результату та релізу.
  • У рамках випускного завдання почнете втілення власного проєкту.

Ще одна перевага! Курс-конструктор.

Не має часу на курс? Оберіть цікаві вам теми! Реєструйтеся з полем: "Заняття на вибір".


Програма курсу "Занурення в проєктний підхід у житті та бізнесі"

1

Дізнайтеся про основні етапи та фази життєвого циклу проєкту (від ідеї до релізу).

Матеріали: презентація, кейси неймовірних, але успішних проєктів


2

Зосередьтеся на тому, як проєктний менеджер працює в різних галузях і забезпечує успіх.

Матеріали: презентація, детальні приклади профілів ПМ та їх ключових навичок.


3

Як емоційна обізнаність та клімат в колективі впливають на результати проєкту.

Відносини та рівень вашої особистої енергії — ключ до успіху!

Матеріали: Інструменти для самооцінки рівня енергії та техніки з її підтримки та підзарядки.


4

Як ефективно комунікувати з клієнтами, стейкхолдерами та членами команди навіть з нетехнічним досвідом.

Матеріали: Посібник для визначення вашого стилю переговорів.


5

Огляд артефактів, які важливо застосувати в бізнес та в повсякденних проєктах.

Матеріали: Готові шаблони основних артефактів (документів).


6

Ознайомитеся з сучасними підходами та інструментами та почнете їх використання у своїй галузі.

Матеріали: Шаблони, інструменти та інструкції для планування та контролю проекту.


7

Техніки збору та документування вимог для будь-яких проєктів (робота, особисті проєкти тощо).

Матеріали: Шаблони бачення та документування вимог, які можна застосувати в різних сферах.


8

Прості методи оцінки часу, витрат та ресурсів для запуску проєктів різного масштабу.

Матеріали: Шаблони оцінок з покроковими інструкціями.


9

Опанування стратегії планування та створення реалістичних строків та бюджету для проєктів різного масштабу.

Матеріали: Шаблони для планування бюджету проєкту.


10

Поради з управління змінами та адаптації планів у різних проєктних умовах.

Матеріали: Форми запиту та контролю за змінами.


11

Як передбачити ризики та розробити плани дій для будь-яких проєктів. Основні методи та інструменти управління ризиками.

Матеріали: Шаблон матриці ризиків


12

Контроль якості. Ключові показники ефективності (KPI) та запуск.

Матеріали: Чек-листи для контролю якості та шаблони для перевірок.


13

Стратегії вибору людей для команди проєкту.

Кращі практики інтеграції нових членів команди та побудови продуктивної динаміки.

Матеріали: Шаблон для опису Ролей та обов’язків, посібник по опису вакансій


14

Як розвивати співпрацю та продуктивність в різних командах.

Матеріали: Посібники зі створення спільних робочих процесів.


15

Практичні методи для забезпечення продуктивною роботи команди, моніторингу мотивації, конструктивної взаємодії.

Матеріали: Інструменти для виявлення рівня мотивації


16

Застосуйте всі отримані знання для реалізації власного проєкту. Ви презентуєте свій план проєкт проєкту з завершеним бюджетом, структурою команди та MVP.

Матеріали: Приклади презентацій для фінального пітчингу вашого проєкту.


Бажаєте дізнаватись про наші акції, знижки та події?