Побудова та розвиток професійного бренду
Мета курсу
Розвинути здатність співробітників стратегічно та автентично демонструвати свої професійні компетенції, зміцнюючи тим самим корпоративний імідж та вплив у команді. Курс спрямований на лідерів, менеджерів та експертів, які прагнуть ефективно позиціонувати себе в організації та досягати бізнес-цілей.
Формат навчання
- Онлайн/ офлайн/ гібрид
- Практичні кейси, воркшопи, інтерактивні сесії
- Підтримка учасників під час навчання в закритому чаті
- Групове навчання: 6300 грн/ година. Група до 12 учасників
- Індивідуальне навчання: 1700 грн/ година
Що отримає випускник курсу?
Проблема, яку вирішує курс
Багато сильних фахівців залишаються у тіні – не просуваються, не отримують проєкти, не впливають, бо не вміють себе показати.
Цей курс допоможе сформувати зріле, цілісне, стратегічне позиціонування, яке працює на ваш вплив, кар’єру та визнання.
🔗 Переглянути інформацію про програму
Програма курсу "Побудова та розвиток професійного бренду"
1
- Сутність позиціонування та професійного бренду
- Основні складові професійного бренду
- Ваш поточний бренд вже є
- Формулюємо бажаний професійний образ
- Визначаємо цілі та критерії успіху
2
- Робота з архетипами: який архетип "всередині" і який хоче проявлятись
- Пошук природного стилю впливу
- Стратегія балансування між автентичністю й очікуванням від ролі
3
- Огляд основних стилів лідерства
- Що працює для інтроверта?
- Визначення власного стилю
- Гібридний стиль - як бути гнучкими
4
- Формула впевненої розповіді: “історія – цінність – вплив”
- STAR та CAR як інструменти структурованої самопрезентації
- Tone of voice та мовні стратегії
5
- 2 сторони медалі професійного бренду
- Ядро: про що ви як профі? як лідер?
- На які цінності та принципи спираєтесь в роботі?
- Формуємо впізнаваний образ у команді
6
- Виявлення та подолання внутрішніх бар’єрів
- Внутрішній критик - партнер, а не ворог
- Вправи з впевненості та формування нової “внутрішньої мови”
- Робота з “порівняннями” в команді
7
- Як відповідати на скепсис “ти не профі” / “ми краще знаємо”
- Інструменти роботи з неформальними лідерами через асертивність
- Розбір кейсів та типових прикладів з роботі
- Напрацьовуємо речові стратегії
8
- Присутність на важливих “внутрішніх сценах” в корпорації
- Вплив без формальної влади
- Як ініціювати зміни, не конфліктуючи з авторитетами
- Внутрішній пропозал
9
- Що говорити, писати, демонструвати, щоб підтримати свій образ через емоційне лідерство
- Як поводитись у мікросценах (листи, зустрічі, small talk)
- Картка репутаційних повідомлень
- Залучаємо емоційне лідерство
10
- Проміжні підсумки
- Що працює вже, що потребує підсилення
- Підготовка до наступного кроку (нової ролі або розширення впливу)
- Техніка “лінія часу” — фіксація нового стану та бачення себе через 6 міс.
- Письмовий план позиціонування + емоційне закріплення змін
Курс
15 годин
10 занять
Проводить навчання
Марина Мельник
Founder and CEO в SkillsUp, Principal Consultant в WEEM.pro, Career Therapist