Инструменты для менеджера: развивай свою команду и достигай целей

Роль современного менеджера предполагает лидерство и видение в условиях неопределенности, ответственность за свою команду и ее результаты, обеспечение непрерывности, гибкости и усовершенствования рабочих процессов.

К сожалению, не существует действенной пошаговой инструкции с картинками «Как стать крутым менеджером за 3 дня». Однако чем больше инструментов и текущих трендов мы изучаем, используя системный подход, изучаем взаимозависимости – тем успешнее как менеджеры мы будем.

Итак, рады приветствовать вас на курсе «Инструменты для менеджера: развивай свою команду и достигай целей»

За 1,5 месяца вы получите практическое руководство по управлению талантами на работе. В конце курса вы будете лучше привлекать правильные таланты в свои команды, овладеете инструментами мотивации и развития своей команды, научитесь урегулировать конфликты на рабочем месте, а также управлять и принимать решения на ежедневной основе.

Мы приглашаем присоединиться к курсу:

  1. Начинающих менеджеров (технических лидеров, менеджеров рабочих групп), цель которых – научиться базовым навыкам управления персоналом, управления командами и улучшить рабочие процессы.
  2. Других специалистов (предпринимателей, HR-специалистов, менеджеров проекта или отдела), желающих улучшить свои знания процессов и инструментов управления персоналом для эффективной работы команд.

В результате обучения учасники:

  • овладеют инструментами построения и эффективного управления командой;
  • расширят свою осведомленность о процессах и инструментах управления персоналом в организации, а также какую роль в этих процессах играет менеджер;
  • получат инструменты повышения личной управленческой эффективности;
  • ознакомятся с инструментами риск-менеджмента и управления изменениями для эффективной работы команд.

Ответы на вопросы наших слушателей

Что я получу после окончания учебы?
Слушатели, которые завершат учебный курс и успешно сдадут исходное тестирование, получат сертификат об окончании курса. Кроме того, они получат доступ ко всем лекционным материалам, а также станут участником программы Лояльности.

На каком языке будет преподаваться курс?
Учебный курс будет преподаваться на украинском, язык лекционных материалов и материалов для дополнительного изучения – английский.

Есть ли скидки на курс?
Да, действует Программа Лояльности.

Обязательно ли описание и презентация дальнейшей стратегии по работе с командами для успешного завершения курса?
Нет, эта работа выполняется слушателем по желанию для более глубокого усвоения учебного материала и получения обратной связи от преподавателя и группы. Чтобы успешно завершить обучение и получить сертификат о прохождении курса, достаточно посетить не менее 80% занятий и успешно сдать исходное тестирование.

 

Программа курса "Инструменты для менеджера: развивай свою команду и достигай целей"

1
  • Обзор глобальных трендов рынка труда.
  • Жизнестойкость как ответ на вызовы настоящего.
  • Почему философия жизнестойкого лидерства полезна современному менеджеру.

2
  • Системный подход. Понимание стратегии и целей организации.
  • Почему культура и ценности организации важны?
  • Почему талант должен выбрать именно вашу организацию и команду?
  • Что такое EVP? 
  • Определение организационной структуры и роли в команде.

3
  • Поиск талантов: стратегия, эффективные источники и инструменты.
  • Разнообразие в командах и учет кросс-культурных отличий.

4
  • Введение в должность, цели на испытательный срок. 
  • Формирование целей, ценностей команды и культуры командной работы.

5
  • Процесс принятия решения в команде.
  • Дисциплина, коммуникация и делегирование.

6
  • Культура предоставления обратной связи.
  • Разрешение конфликтов в команде.

7
  • Управление производительностью.
  • Непрерывное улучшение качества сервиса команды.

8
  • Мотивация, развитие и удержание талантов в команде.

9
  • Обеспечение непрерывного рабочего процесса и надлежащего уровня производительности команды.
  • Как справиться с психологической нагрузкой и помочь команде.

10
  • QA-сессия с преподавателем.
  • Исходное тестирование.

11
  • Что именно вы планируете сделать: внедрить, улучшить, изменить или от чего отказаться?
  • Почему вы собираетесь это сделать?
  • Кого из организации или партнеров вы намерены привлечь?
  • Ваша оценка срока выполнения этого плана действий?

Курс
6 недель
11 занятий

Онлайн
9900 грн

Индивидуальный курс
21500 грн

Курс ведет

Мария Кот
Ex-рекрутмент директор Luxoft, сертифицированная специалист SHRM-SCP

Хотите узнавать о наших акциях, скидках и мероприятиях?