Без единого языка описания процессов и требований возникают недоразумения и ошибки. Курс решает эту проблему, предоставляя стандартизированные инструменты моделирования.
Программа курса "Визуальное моделирование бизнес-процессов и систем"
1
Что такое моделирование и для чего оно нужно
UML и BPMN: различия и назначение
Уровни моделирования: бизнес-процессы, требования, системы
Инструменты для построения диаграмм (draw.io, Visual Paradigm, Enterprise Architect)
2
События, задачи, шлюзы, потоки
Простой бизнес-процесс: построение step-by-step
3
Пулы и дорожки (swimlanes)
Подпроцессы, сообщения, таймеры
Примеры из реальных кейсов
4
Упражнения: моделирование процессов продаж, онбординга, обслуживания клиентов
Типичные ошибки в BPMN
5
Как собирать и структурировать требования
Акторы, сценарии использования
Построение use case для прикладной системы
6
Сходство и отличие от BPMN
Алгоритмы, варианты поведения
Практикум: моделирование сценариев пользователя
7
Основы объектного подхода
Классы, атрибуты, ассоциации
Связь с бизнес-требованиями
8
Как описывать взаимодействие систем и пользователей
Использование для уточнения требований к интеграциям
Практикум на кейсах
9
Когда использовать BPMN, когда UML
Полный цикл от процесса → к требованиям → к архитектуре
Лучшие практики
10
Разбор комплексного кейса (от бизнес-процесса до системных диаграмм)