HR и управление талантами

Курс позволяет участникам изучить этапы и совокупность инструментов работы с людьми на примере сферы разработки программного обеспечения. Разберемся с понятиями HR, Recruitment, Talent Aquisition, Talent Management. Изучим методы привлечения, раскрытия потенциала и удержания талантливых сотрудников, проработаем возможные альтернативы в условиях дефицита рынка труда.

Курс будет интересен HR-специалистам, people менеджерам, лидерам и руководителям команд и подразделений.

Курс обеспечивает закрепление теоретического материала большим набором практических упражнений.

После курса участники будут понимать, какие процессы необходимы для формирования, развития и удержания сотрудников и как их выстроить.

Программа курса "HR и управление талантами"

1
Жизненный цикл сотрудника. Роли специалистов по работе с талантами. Работа с внутренним/внешним клиентом по составлению вакансии.

2
Выявление, анализ, коммуникация и вовлечение основных заинтересованных лиц при работе с кандидатами и сотрудниками.

3
Бренд работодателя. Ценностное предложение работодателя (EVP). Создание вакансии.

4
Описание вакансии. Основные и альтернативные источники поиска кандидатов. Реклама вакансий. Обзор профайлов кандидатов и резюме.

5
Подходы в интервью. Виды интервью. Направленность интервью. Типы вопросов. Оценка личностных навыков. Итоговая таблица.

6
Общение с кандидатом. Работа с возражениями. Подготовка команды. Подготовка рабочего места. Работа с наставником.

7
Адаптация и интеграция. Постановка целей. Выбор стиля управления. Определение мотивации и мотиваторов.

8
Выявление потребностей и оценка спроса. Согласование со стратегией компании. Разработка матрицы компетенций.

9
Ключевые драйверы на работе. Сколько это стоит? Дефицит признания. Внедрение практики благодарности. Мотивация как в Google и Facebook.

10
Метрики производительности. Факторы, влияющие на производительность сотрудников. Производительность команд - как к ней прийти.

11
Стратегия удержания: что работает, а на что не стоит тратить время и деньги. Exit-интервью, чтобы сотрудник мог вернуться. Опросы сотрудников. Работа с рисками. Подготовка пула кандидатов. Планирование преемников.

12
На протяжении курса участники практикуются на реальных проектах. На завершающей встрече выпускники представляют стратегический план работы с персоналом для конкретного предприятия, с учетом целей, специфики работы предприятия и имеющегося бюджета.

Автор курса

Марина Мельник
Основатель и руководитель SkillsUp, автор курсов, ведущий консультант и преподаватель
Курс
6 недель
12 занятий

Онлайн
Доступно

Стоимость
5900 грн

  • Действует программа лояльности и система скидок
  • Предлагаем пробное занятие

Курс ведут

Марина Мельник
Основатель и руководитель SkillsUp
Александра Альхимович
Ведущий консультант, автор курсов
Мария Кот
Преподаватель, консультант

Хотите узнавать о наших акциях, скидках и мероприятиях?