Junior Project Manager

Цель курса

Обучить вас основным инструментам и стратегиям для работы в качестве менеджера проектов IT-сферы.

Для кого создан курс

  • Для начинающих специалистов в сфере проектного менеджмента, которым необходимо "быстрое" погружение.
  • Для всех желающих, независимо от текущего бэкграунда, которые хотят попробовать свои силы в управлении проектами. 

Что даст вам курс для начинающих

  • Познакомитесь со сферой информационных технологий и особенностями ведения проектов в ней. 
  • Изучите функции менеджера проектов и множество вариантов управления, существующих в разных компаниях. 
  • Рассмотрите инструменты для планирования проекта и его дальнейшего ведения на разных этапах жизненного цикла ПО для достижения поставленных задач с помощью имеющихся ресурсов. 
  • Изучите основные задачи и обязанности проджект-менеджера.

Более подробно о роли проектного менеджера, его задачах, обязанностях и возможностях для карьерного роста вы можете узнать из статьи "Кто такой PM?".

Что получает выпускник онлайн-курса

  1. Электронный сертификат об окончании курса "Junior Project Manager". 
  2. Возможность пересматривать запись всех лекций на протяжении 3 месяцев. 
  3. Участие в Программе Лояльности в будущем. 
  4. Шанс пройти стажировку для отработки навыков и получения опыта для своего портфолио. 
  5. Возможность общаться со своим тренером после выпуска.
  6. Материалы по темам, которые были изучены на протяжении занятий.
  7. Чек-листы и полезные ссылки. 
  8. Возможность попасть в базу соискателей, доступ к которой получат наши партнеры, для  помощи в трудоустройстве.

Программа курса "Junior Project Manager"

1
Специфика управления проектами в IT. Что такое IT (информационные технологии), почему эта сфера возникла. Виды информационных технологий.

2
Понятие "проект", "проектный подход", "продукт" и "процесс". Роль проектного менеджера, проектного координатора. Проектный офис.

3
Типы организационных структур управления в компаниях и ведение проектов в соответствии с ними.

4
Основные проектные ограничения и способы работы с ними.

5
4 основных и 4 вспомогательных вида деятельности руководителя.

6
Принципы постановки целей. Дерево целей. Методы постановки целей.

7
Иерархическая структура работ. Метод критического пути. Диаграммы Ганта и работа с ними.

8
Этапы. Инструменты. Практики.

9
Ответы на вопросы и разбор кейсов.

Курс
5 недель
9 занятий

Онлайн
4500 грн

Спикеры

Марина Мельник
Основатель и руководитель SkillsUp
Леонид Викторов
Юрист, бизнес-аналитик, преподаватель
Татьяна Ахременко
Преподаватель курсов по управлению проектами
Юлия Салтанова
Преподаватель, консультант

Хотите узнавать о наших акциях, скидках и мероприятиях?